Select

Find similar resumes

General Manager

Werkervaring interimmanager

Bedrijfservaring
Periode : November 2008 - heden
Functie : Interim hoofd Ingenieursbureau gemeente Amsterdam, Stadsdeel-Noord
Verantwoordelijkheden : Aansturen van de afdeling, projectmatig werken herdefiniëren, oplossen van personele problemen, samenwerking met andere afdelingen verbeteren en het opdrachtgever- en opdrachtnemerschap professionaliseren.

Periode : Juni 2008 – oktober 2008
Functie : Interim teamleider clusters volkshuisvesting, economie & mobiliteit gemeente Wageningen
Verantwoordelijkheden : Aansturen van de clusters, procesmanager/programmaleider ISV, KSB, SGW en KWP
Resultaten : Continuïteit gewaarborgd voor ISV, KSB, SGW, KWP en de projecten Binnenstadsmanagement, Foodtriënnale en Vrede & Veiligheid.

Periode : Januari 2008 – april 2008
Functie : Opzetten promotie onderzoek probleemgebruik harddrugs in een gemeentelijke context met als hoofditems werk, inkomen, zorg en ketenmanagement.

Periode : Juli 2007 – december 2007
Functie : Interim verandermanager Frontoffice gemeente Coevorden, lid CMT
Verantwoordelijkheden : Ontvlechten van de afdelingen Burgerzaken, Belastingen, Welzijn Inkomen en Zorg (WsW), B&W, Grondzaken en Verkeer, het opzetten van de Frontoffice, direct leiding geven aan zes personen en indirect aan 70 personen en regie WMO beleidsplan.
Resultaten : Nieuwe organisatiestructuur met bijhorende functiebeschrijvingen opgesteld met consensus van medewerkers en opdrachtgever

Periode : Januari 2007 – juni 2007
Functie : Interim Vakcoördinator Infra gemeente Assen
Verantwoordelijkheden : Beleidsmatig en budgettair voor wegen en kunstwerken in een procesgestuurde organisatie, budget 8 miljoen en indirect leiding geven aan 25 personen.
Resultaten : Functie ingebed in de organisatie en vastgelopen projecten afgerond.

Periode : Juli 2006 – december 2006
Functie : Interim hoofd ontwikkeling (15 personen), lid CMT, gemeente Gaasterlân-Sleat
Verantwoordelijkheden : Leiding geven aan de secties economie, Stedenbouw, RO, volkshuisvesting, handhaving, B&W en milieu
Resultaten : Verstoorde relatie college en de afdeling opgelost, aanbod werkzaamheden en capaciteit in overeenstemming gebracht en de economische visie opgepakt.

Periode : Juni 2005 – juli 2006
Functie : Interim hoofd uitvoering Civiele Werken (25 personen) gemeente Purmerend
Verantwoordelijk heden : Leiding geven aan de afdeling en omvormen naar een professionele omgeving
Resultaten : Werkprocessen aangescherpt en verbetering van de kwaliteit van de medewerkers d.m.v. coaching en opleiding.

Periode : September 2004 – februari 2005
Functie : Interim hoofd RO en milieu (50 personen) gemeente Vlaardingen
Verantwoordelijkheden : Leiding geven aan de afdeling waaronder de secties RO, milieu,
BWT en vergunningen en ontheffingen (V&O)
Resultaten : Personeelsproblemen opgelost, benchmarking met andere gemeenten, kwaliteitsmodule geïmplementeerd op basis van het INK model. Strategisch beleid V&O met VROM ontwikkeld en geïmplementeerd. Met economische zaken visie ontwikkeld voor inbreidingslokaties.

Periode : Januari 2004 – augustus 2004
Functie : Interim hoofd ingenieursbureau (25 personen) gemeente Zutphen
Verantwoordelijkheden : Leiding geven aan de afdeling en het traject van de vorige interim manager voortzetten
Resultaten Projectmatig werken geïnitieerd, slechte naam van de afdeling omgebogen in een goede naam en achterstanden weggewerkt. Verdere aangezet gegeven tot visieontwikkeling in samenhang met het project “Ruimte voor de rivier”.


Periode : Juli 2003 – december 2003
Functie : Het opzetten van marketing activiteiten voor Corpora Valere, Fusie & Overname Specialisten
Verantwoordelijkheden : Het ontwikkelen van marketing activiteiten om Corpora Valere in de markt te plaatsen
Resultaten : Tien waarderingen uitgevoerd.

Periode : Januari 2003 – juni 2003
Functie : Interim hoofd ingenieursbureau (40 personen) gemeente Lelystad
Verantwoordelijkheden : Leiding geven aan de afdeling (drie secties)
Resultaten : Cultuuromslag bewerkstelligd naar meer bedrijfsmatig werken, ingezet reorganisatietraject omgebogen, verstoorde communicatie binnen de afdeling opgelost, verstoorde communicatie met andere afdelingen opgelost.

Periode : Januari 2002 – december 2002
Functie : Interim sectorhoofd, lid CMT, verandermanager sector Grondgebied gemeente West Maas en Waal (50 personen)
Verantwoordelijkheden : leiding geven aan de afdelingen RO, volkshuisvesting, economie, milieu, ingenieursbureau, grondzaken en de buitendienst
Resultaten : Draagkracht gevonden voor het directiemodel en deze ingevoerd en pro actief ondersteund voor de gehele organisatie en een aanzet gegeven tot een meer zakelijke werkcultuur. Met het bestuur strategische visie ontwikkeld voor de toekomst.

Periode : September 2001 – december 2001
Functie : Verandermanager in de gemeente Zeewolde (50 personen)
Verantwoordelijkheden : Leiding geven aan de afdeling Openbare Werken
Resultaten : Cultuurverandering naar projectmatig werken aangebracht binnen de afdeling Openbare Werken en deze afdeling onderbracht in het nieuwe directiemodel.

Periode : Januari 2001 - augustus 2001
Functie : Fusiemanager in de gemeente De Wolden
Verantwoordelijkheden : Fusie van twee afdelingen (ingenieursbureau en de buitendienst) teweeg brengen (55 personen)
Resultaten : Fusie afgerond, aanzet gegeven tot het directiemodel, personeelsmutaties doorgevoerd, besparing van ƒ 500.000,-- gerealiseerd en een nieuwe manager aangesteld.

Periode : Januari 2000 - december 2000
Functie : Interim bedrijfsleider Groen- en Bouwbedrijf NoordWestGroep (SW bedrijf), lid CMT
Verantwoordelijkheden : Het aansturen van het Groen- en Bouwbedrijf waaronder de afdelingen Noord, Zuid, bedrijfsbureau en de werkplaats, 140 personen, budget tien miljoen
Resultaten ziekteverzuim teruggebracht , reorganisatie afgerond, vastgelopen projecten opgestart en afgerond, personeelsmutaties doorgevoerd en cultuurverandering teweeggebracht naar meer bedrijfsmatig werken.

Periode : September 1999 - december 1999
Functie : Interim hoofd Openbare Werken in de gemeente Duiven
Verantwoordelijkheden : Het aansturen van Openbare Werken (37 personen) en een cultuurverandering teweeg brengen van specialisatie naar zelfsturing, budget 15 miljoen
Resultaten : Cultuur verandering geïnitieerd, opleidings- en ICTplan geschreven, samenhang projecten transparant gemaakt en de motivatie verbeterd.
Periode : September 1998- augustus 1999
Functie : Interim hoofd Ruimtelijk Beheer gemeente Steenwijk
Verantwoordelijkheden : Het aansturen en inrichten van de afdeling Ruimtelijk Beheer (92 personen) waaronder de afdelingen buitendienst, ingenieursbureau, juridische ondersteuning en rioleringen, budget 10 miljoen, cultuurverandering teweegbrengen naar bedrijfsmatig- en prestatiegericht werken en de communicatiestoornis van de afdeling met de politiek herstellen
Resultaten : Een meer bedrijfsmatige cultuur in werking gesteld, communicatie verbeterd, structuur aangepast, werksfeer verbeterd, beheersplannen geïnitieerd en de gemeente vertegenwoordigd bij de invoering van Diftar (afvalinzameling m.b.v. ICT).

Periode : Augustus 1997 - augustus 1998
Functie : Interim manager via Kafi B.V. bij de gemeente Emmen
Verantwoordelijkheden : Het aansturen van een team juristen (15) en administratieve medewerkers (15) aangaande de afhandeling van bezwaarschriften voor de wet WOZ in een projectmatige omgeving
Verantwoording voor het budget ( 4 miljoen), ICT, kwaliteit, de tijdlimiet van het project en het opzetten van een kostensysteem
Resultaten : Communicatie tussen de gemeente, een tweede taxatiebureau en het projectteam goed laten verlopen. Samen met het projectteam een complex dossier traceringsysteem ontwikkeld en via ICT operationeel gemaakt.

Periode : Juli 1996 - juli 1997
Functie : Interim projectmanager Kafi B.V.
Verantwoordelijkheden : Het aansturen van complexe taxatie projecten bij gemeenten. Verantwoording voor het budget (5 miljoen), ICT, kwaliteit en de tijdlimiet van de diverse projecten
Resultaten : De verstoorde communicatie met de diverse gemeenten op een zakelijk niveau gebracht. Budget, kwaliteit en de tijdlimiet van de projecten teruggebracht tot een acceptabel niveau voor beide partijen.

Periode : Februari 1994 - juni 1996
Werkgever : Zuiveringsschap Veluwe te Apeldoorn
Functie : Bedrijfsleider r.w.z.i. en slibfabriek te Apeldoorn (20 personen)
Verantwoordelijkheden : Efficiënte bedrijfs- en procesvoering, planning en organisatie van het onderhoud, afsluiten van contracten met derden, logistiek slibaan- voer, budget van 7 miljoen en leiding geven aan 20 personen
Resultaten : Het formeren van een homogene groep en verbetering van de motivatie
Optimalisering van de formulieren stroom
Verbetering en professionalisering logistiek slib aan- en afvoer
Werkrelatie met de Vertech geprofessionaliseerd
Implementatie van het ICT project ZUIS.

Periode : 1985 - februari 1994
Werkgever : Scania Nederland B.V. te Zwolle
Startfunctie : Materiaal-analist, verpakkingsdeskundige
Promotie tot : Coördinator logistiek/Projectleider
: Bedrijfskundige/Projectleider
Verantwoordelijkheden : Direct leiding geven aan 6 personen en indirect aan 60 personen; intern transport; budget projecten; ICT; opleiden franse productie engineers; controle leveranciers; expeditie; capaciteits planning; productieplanning; inkoop; automatisering; ergonomie en kwaliteitsintegratie.
Resultaten : Het verbeteren van 50 transporteenheden van componenten i.s.m. de leverancier
Productiviteitsverhoging van voormontagestation met 10 %
Invoeren van JIT (ICT) op het stoelenstation
Gefaseerde ingebruikname van een nieuwe hal m.b.v. schaduw ICT gedurende een jaar zonder productieverlies
Het ontwerpen en implementeren van een volume magazijn en een productiehal in Angers (Frankrijk), gedurende 1,5 jaar met een capaciteit van 30 cabines per dag.

Periode : 1984 - 1985
Werkgever : D.I.R. te Zwolle
Functie : Milieutechnisch ambtenaar
Verantwoordelijkheden : Het toewijzen van milieutoeslag voor tractoren, trucks en aggregaten.

Periode : 1982 - 1984
Werkgever : Nijenkamp te Lemelerveld
Functie : Constructeur
Verantwoordelijkheden : Het ontwerpen en plaatsen van stalinrichtingen.

Periode : 1980 - 1982
Werkgever : Hulsink te Ootmarsum
Functie : Voorman transportleidingen
Verantwoordelijkheden : Volgens planning en tekening leggen van regionale gas- en
waternetten.

Periode : 1978 - 1980
Werkgever : Randstart Uitzendbureau
Functie : Diverse werkzaamheden.

Vrije tijd : Sport en tuinieren

Opleiding interimmanager

Master of Business Asministration en Register Valuator.

Opleidingen
Middelbare School : 1968-1972. Mavo-4 met wiskunde en natuurkunde
MBO : 1972-1977. MTS - autotechniek
MBO+ : 1977-1978. Cursus Organisatie Mechanisatie ( K.O.M.). Dit is een éénjarige dagopleiding
HBO : 1987-1989. VOA 2 Bedrijfskundig analist (N.I.V.E.)
Post HBO : 1992-1995. Bedrijfskunde (post hbo, drie jarige part time opleiding aan het Windesheim College)
Academisch : 1995-1997. Executive Master of Business Administration, EMBA Hertfordshire in Engeland en Växjö in Zweden.
Postacademisch : 2001-2003. Business Valuation (Financieel juridische opleiding). Rotterdam School of Management, Erasmus Graduate School of Business.
: van alle opleidingen een diploma

Cursussen en trainingen : 1978. Smecoma
: 1985. Verpakkingstechniek (N.V.C.)
: 1986-1987. Middle Management (I.S.W.)
: 1989-1990. Introductie cursus informatica (O.U.)
: 1990-1991. Materials Handling (Vereniging voor logistiek
management)
: 1994-1995. UTAZ (Uitgebreide Techniek Afvalwater Zuivering) (N.V.A.)
: 1998. Professioneel interim managen (Mansal trainingen)
: Diverse trainingen op het gebied van communicatie, vergader-
technieken, managementtechnieken, kwaliteit en automatisering
: 2005. Advanced Valuation (Amsterdam Institute of Finance)
: 2005. Impairment (Rotterdam School of Management)
: 2006. Directievoering Arcadis.
Talenkennis
engels : vloeiend
duits : vloeiend
frans : vloeiend
zweeds : redelijk.

Lidmaatschappen : Lid politieke partij
: Lid competence centre RSM
: Registermanager
: Lid DVC, businessclub te Dalfsen.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Baedrijfskunde, processturing en prokjectmanagement

Talenkennis interimmanager

Frans,Duits, Engels en Zweeds

 Select