Select

Find similar resumes

p en o adviseur, hoofd p en o

Werkervaring interimmanager

Judo met Woorden en Judo’end Leren

oktober 2007 workshop judo met woorden, fysiek judo’en door en met medewerkers van de gemeente Meppel

juni 2007 workshop judo en adviseren, toepassen van de Roos van Leary, t.b.v.
young interim proefssionals van Raymakers en van der Bruggen.

mei 2007 workshop judo en conflicthantering ten behoeve van een groep samenwerkende huisartsen te Deventer.

oktober 2006 training fysiek judo en onderhandelen ten behoeve van de afdeling Domeinen en Bouwmanagement van de gemeente Apeldoorn


Projecten, interim-personeelsadviseur, organisatie-advisering
.

06-2007 - 09-2007 interim personeelsadviseur Zeeand Seaports, het havenschap van Vlissingen en Terneuzen, belast met de ontwikkeling van onder meer een ARBOI beleidsplan 2007-2012

05-2007 – heden interim personeelsadviseur de Goede Zorg Apeldoorn, instelling die zorg verleent aan ouderen, betrokken bij een reorganisatie nav de invoering van de WMO

08-2006- 11-2006 interim personeelsadviseur bij de Gelderse Roos (GGZ) te Arnhem via Raymakers en van der Bruggen


1995 - heden Apotheek Deventer Ziekenhuis, personeelsadviseur, o.m. een maandelijks overleg met directie over personeelsaangelegenheden en ondersteuning bij de ontwikkeling en toepassing van personeelsinstrumenten. ( o.m.
herinrichting van de afdeling waar medicijnen worden bereid en invoering van jaargesprekken).


1995 – 12-2006 Radio Therapeutisch Instituut, Deventer, personeelsadviseur, o.m. periodiek (driemaandelijks) overleg met directie en personeelsadviseur, algemene p en o vraagstukken en coaching van de zittende personeelsadviseur.

02-2003-08-2003 Medisch Spectrum Twente, in kaart brengen vraagstukken en oplossingen, organisatorisch en personeelsmatig, rond een vastgelopen project front-office- back-office P en O.

03-1999 - 08-1999 AVEBE, Foxhol, begeleiden van coachen van projectleiders belast met de ontwikkeling van nieuwe producten.

01-1999 -11-1999 Regionaal Indicatie Orgaan Zwolle, inrichten van de afdeling Personeelszaken

07-1998- 12-1999 Regionaal Indicatie Orgaan Deventer en Regionaal Indicatie Orgaan Zutphen, inrichten van de personeelsfunctie

10-1997-05-1998 Gemeente Deventer, begeleiden van een cultuurveranderingtraject, ter voorbereiding op het ontstaan van het CWI, bij de sector sociale voorzieningen

03-1996 -11-1996 Gemeente Deventer, interim/personeelsadviseur ten behoeve van de Maatschappelijke Dienst

12-1995 -11-1996 Bloedbank Deventer, advies over de inrichting van de organisatie

06-1995- 04-1996 TRIAS IJsselland, inrichten van een innovatie/ en adviescentrum.

10-1995-10-1996 Hogeschool Gelderland, redactielid van het hogeschoolblad Contract


Bezwaren- en geschillencommisies, plaatsingscommissies

03-2007 – heden werkgeverslid Interne Bezwarencommissie FWG Koninklijke Effatha Gyuot Groep

06-2006 werkgeverslid arbitragecommissie Isala klinieken Zwolle (afgerond)

05-2006 - heden werkgeverslid bezwarencommissie Sociaal Plan Koninklijke Effatha Gyuot Groep

01-2006-heden plv werkgeverslid bezwarencommissie FUWATER regio-Noord

10-2005-heden Voorzitter bezwarencommissie personeelsaangelegenheden GGD Gelre-IJssel

05-2005 - 06-2005 Voorzitter herplaatsingcommissie gemeente Mill-St Hubert

05-2005 - 08-2005 Voorzitter bezwarencommissie Sociaal Plan samengaan Groot Batelaar en Centrum voor Wonen, Zorg en Welzijn Oost-Gelderland, Leger des Heils



05-2005 – heden Voorzitter inpassingcommissie gemeente Rijssen-Holten (tbv verzelfstandiging openbaar basis onderwijs, sociaal statuut brandweer, algemeen sociaal statuut)

04-2005 - 09-2005 Voorzitter geschillencommissie herplaatsingen ambtenaren na herindeling van de gemeenten Warnsveld en Zutphen

11-2004 – heden Voorzitter bezwarencommissie personeelsaangelegenheden Veiligheidsregio Noord- en Oost Gelderland


02-1999-heden De Meren, psychiatrische instelling, ambtelijk secretaris Bezwarencommissie functiewaardering.



06-1995 -12-2001 Het Spittaal te Zutphen, lid bezwarencommissie functiewaardering, lid bezwarencommissie herstructurering, lid bezwaren commissie Sociale Begeleiding.

06-1995- 12-2002 Stadsziekenhuis Kampen (ambtelijke rechtspositie),i.v.m. het sluiten van het ziekenhuis lid en later voorzitter van de bezwarencommissie Sociale Begeleiding.

1994 Lid bezwarencommissie functiewaardering van het Spittaal te Zutphen (ziekenhuis)


Projectleiding functiewaardering , toepassen van functiewaardering

Nb bij het toepassen van functiewaardering beperkt mijn inzet zich niet tot het geven beschrijven en indelen van functies. Management wordt bij de invoering van functiewaardering onder meer geconfronteerd met “oud zeer”, cultuur- en samenwerkingsvraagstukken. Dit zijn aspecten die naast het toepassen van de systematiek door mij worden aangepakt.

08-07 tbv FWG Advies beschrijven van functie en toepassen van FUWASYS voor behandelfuncties van de Mesdag Kliniek te Groningen

05-07 – heden Nederlands Instituut voor Fysieke Veiligheid, het beschrijven van functies en toepassen van functiewaardering

03-07 tot 05-07 het ondersteunen bij het beschrijven van functies ten behoeve van de Nederlandse Defensie Academie te Breda, via BVS Advies.

02-2007 - 05- 2007 het ondersteunen bij het behandelen van bedenkingen in het kader van toepassing FUWADEF bij een onderdeel van Defensie, via BVS Advies

11-2006 beschrijven en indelen van de functie van directeur van MEE Veluwe

03-2006-06 2006 Ministerie Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit, via BVS Advies het beschrijven en indelen van functies, het opstellen van functiefamilies en het indelen van functies


06-2004- heden CV FWG (systeemhouder FWG 3.0) /FWG Advies te Utrecht (ondersteuning van het project verkleinen en verbetering beheer van functiebeschrijvingbestand binnen gezondheidszorginstellingen, verzorgen van cursussen functiebeschrijven, schrijven handleiding functiebeschrijven, ondersteuning bij toepassen FWG 3.0 (beschrijven en indelen)

08-2005- 12-2005 stichting Individueel Vermogensbeheer te Brummen, beschrijven van functies en toepassen van FWG 3.0

05-2005- 08-2005 Human Capital Group, ondersteuning bij de toepassing van een systeem van functiewaardering tbv lagere overheden

01-1999 - 03-2006 BVS advies, verzorgen van de cursus functiebeschrijven en functiewaardering ten behoeve van formatiemedewerkers en personeelsadviseurs van het ministerie van Defensie

10-2004 – 01-2007 Gemeente Apeldoorn, ondersteuning bij implementatie van het functiewaarderingssysteem VBalans+, advies over de beloning van de ambtelijke top, beschrijven en waarderen van functies in het kader van een gemeentebreed organisatieveranderingtraject.

04-2004-07-2004 Raymakers en van der Bruggen, Stichting Kraamzorg “Het Groene Kruis” te Groningen, beschrijven van functies in het kader van FWG 3.0

03-2003-06-2004 Provincie Drenthe, beschrijven van functies en advisering over de inrichting van functies en het functiegebouw

12-2003- 05-2004 Gemeente Apeldoorn, brandweer, toepassen van de regeling functiewaardering en de regeling inconveniënten.

01-2004-02-2004 Isala klinieken, beschrijven van functies t.b.v. een nieuw te vormen organisatieonderdeel.

11-2003-01-2004 Isala klinieken, opzetten van een functiematrix waarbij het aantal beschrijvingen is teruggebracht van 750 naar 65.

04-2003-06-2003 Regio Stedendriehoek, GGD, beschrijven van functies en advisering

10-2002-02-2003 BVS advies, beschrijven van functies ten behoeve van het CJIB te Leeuwarden.

08-2002- 12-2002 Leijenburg Ziekenhuis, contra-expertise functiewaardering.

05-2002-12-2003 Regio Stedendriehoek, brandweer beschrijven van functies en waardering en advisering over organisatie - en personeelsvraagstukken naar aanleiding van een transformatieproces en in het kader van de nieuwe regiovorming.

01-2002-03-2002 Stichting Kinderopvang Haarlem, advies over opzet en inrichting van het
loongebouw

07-2001-05-2002 Projectleiding invoeren functiewaardering Symfora groep, een psychiatrische instelling.

05-2001-12-2002 Woonzorgadvies, begeleiden van adviseurs inzake toepassing van
functiewaardering.

10-1999 - 07-2000 Gemeente Deventer, beschrijven en waarderen van functies vanuit de gehele gemeente organisatie en organisatieadvies naar aanleiding van de gemeentelijke herindeling.

10-1999 - 03-2000 Oogziekenhuis Rotterdam, beschrijven en indelen van functies

10-1999 - 12-2002 Isala klinieken Zwolle (6500 medewerkers), projectleiding invoeren functiewaardering, overleg met ondernemingsraad, Raad van Bestuur, management, verzorgen van voorlichting, cursussen, indelen.

03-1998 - 02-1999 Regio Stedendriehoek, beschrijven en waarderen van functies van de gehele organisatie, advisering over de rechtspositionele consequenties, overleg met vakbondsbestuurders en GO en advisering over de consequenties in verband met een herinrichting van de organisatie.

03-1997- 11-1997 Gemeente Deventer, beschrijven en indelen van functies t.b.v. de Maatschappelijke Dienst.

04-1996 -12-1996 Deventer Schouwburg, algemeen personeelswerk, beschrijven van functies en beschrijven van inconveniënten.


01-1996 -12-1996 TRIAS IJsselland, ontwikkelen en verzorgen van een cursus
functiebeschrijven en onderhandelen ten behoeve van de Nederlandse Vereniging van Diëtetiek.


Verrichte werkzaamheden in loondienst

1993 Invaldocent Hogeschool Gelderland ten behoeve van de Sociale Faculteit, richting Personeel en Arbeid.

1987-mei 1998 Binnen het Deventer Ziekenhuis, naast het uitvoerend personeelsadvies
werk, belast geweest met de leiding over de vijf personeelsadviseurs,
verder in het ziekenhuis gewerkt als functiewaarderingsdeskundige,
beleidsmedewerker en loopbaanadviseur. Als projectmedewerker belast
geweest c.q. betrokken bij het afsluiten van mantelovereenkomsten met
uitzendbureaus, outplacementbureaus, advertentiebureaus.
Vanaf start onderneming in mei 1995 tot mei 1998 personeelsadviseur in
een parttime dienstverband (20 uur per week) verbonden aan de dienst
Personeelszaken van het Deventer Ziekenhuis. Belast met de personeels- advisering van de sector Kliniek.
Werkzaam op operationeel, tactisch en strategisch niveau.

1980-1987 Personeelsadviseur gemeente Deventer, zowel ten behoeve van de gemeente secretarie als het Gemeentelijk Woningbedrijf. Functie vergelijkbaar met die van personeelsadviseur bij het Deventer Ziekenhuis. Daarnaast enkele reorganisaties begeleid.
Tussen de verschillende schoolopleidingen werkzaamheden van uiteenlopende aard verricht. Variërend van werk in een opvangcentrum voor daklozen tot boekhoudkundige werkzaamheden.

Opleiding interimmanager

2005 VBalans gecertificeerd
2003 FUWASYS gecertificeerd,
2000 gecertificeerd adviseur FWG 3.0 ®
1993 Voortgezette Opleiding Beleid, Organisatie en Management, differentiatie P en O, Hogeschool Gelderland
1983 Middelbare Opleiding Personeelsfunctionaris, voor de vakken staats -, bestuurs -, ambtenaren - en commune arbeidsrecht, Bestuursschool Overijssel
1980 Sociale Academie Rotterdam, HBO-PW
1974 Havo
1971 Mulo-A

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

slagvaardig, flexibel, motiverend, communicatief

Talenkennis interimmanager

NL

 Select