Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

HR-adviseur, -manager, projectleider

HR-adviseur, -manager, projectleider

Werkervaring interimmanager

september 2007 – april 2008
Projectleider bij ABN AMRO Hypotheken Groep
Project: Ontwerp programma leiderschapsontwikkeling
• Het formuleren van een MD-programma t.b.v. de ontwikkeling van leidinggevenden (managers en teamleiders).
• Het aansturen van het projectteam (6 projectleden).
• Het ontwerpen en implementeren van een plan om leidinggevenden te equiperen uitvoering te geven aan de strategische peiler “Operational Excellence”.

maart 2007 – september 2007
HRM adviseur bij ABN AMRO Hypotheken Groep
• Het adviseren en ondersteunen van het management.
• Het adviseren van het management ten tijde van een reorganisatie, als ook het deelnemen in de plaatsingscommissie.

september 2006 – maart 2007
Projectleider bij ABN AMRO Hypotheken Groep
Project: Outsourcing hypotheekbedrijf ca. 240 medewerkers
• Het realiseren van de juridische en administratieve overgang van betrokken medewerkers.
• Het inrichten van een adequate administratie.
• Het formuleren van de SLA.

november 2006 – december 2006
Selecteur bij TNO Industrie & Techniek
• Het selecteren van projectmanagers.
• Het adviseren van directie en management.

september 2006 – maart 2007
Projectleider bij ABN AMRO Hypotheken Groep
Project: Contracteren HR-leveranciers
• Het realiseren van contractafspraken met ca. 10 externe partijen, w.o. de arbodienst, ziektekostenverzekeraar, levensloop en WIA-verzekering.
• Het implementeren van overeengekomen afspraken.

april 2006 – juli 2006
HRM adviseur bij TNO Industrie & Techniek
Het adviseren en ondersteunen van het management.

november 2005 – april 2006
Projectadviseur HR bij TNO Industrie & Techniek
Project: Verhuizing automotive unit van Delft naar Helmond,
ca. 150 medewerkers
• Het ontwerpen en implementeren van het projectplan.
• Het uitvoeren van het sociaal kader.
• Communicatie omtrent het project.
• Gespreksvoering met betrokken medewerkers.
• Selectie externe partijen, w.o. outplacement- en werving & selectiebureaus.

Senior adviseur,
Bestuur & Management Consultants
2004
Adviseur binnen het primair onderwijs
Naar aanleiding van een fusie, het adviseren over de structuur en formatie van de toekomstige staforganisatie.
• Het adviseren over de toekomstige inrichting van de staforganisatie.
• Het geven van workshops ten behoeve van het voltallige stafmanagement en -medewerkers.

Adviseur projectmatig werken in een gemeente
Het realiseren van (concept-) projectplannen met betrekking tot:
• Wet Kinderopvang.
• Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO).

Consultant,
FunktieMediair
1998 – 2004
Manager van een HRM-netwerk, bestaande uit circa tien interim-adviseurs
• Het ontwerpen en implementeren van de formule.
• Leidinggeven aan het netwerk.
• Zorgdragen voor bemiddeling en begeleiding van de interim-adviseurs binnen diverse non-profit- en profitorganisaties.
• Organiseren en begeleiden van deskundigheidsbevordering en intervisie.

Schaduwmanager voor een diversiteit aan ad interim HRM- en algemeen managers
Betreft interim-managers op strategisch, tactisch en operationeel niveau.
• Het diagnosticeren van de organisatie of een organisatieonderdeel.
• Het adviseren inzake de profielschets van de gewenste interim-oplossing, alsmede de opdrachtformulering.
• Het selecteren en voordragen van de geschikte interim-manager.
• Het fungeren als sparringpartner voor de interim-manager en opdrachtgever bij de uitvoering van de opdracht.

Accountmanager van een aantal accounts, zowel profit als
non-profit

Ontwerp van nieuwe producten ten behoeve van diverse non-profit- en profitorganisaties
• Ontwikkelen HRM-diagnosemodel.
• Introductie intervisie.

Adviseur Personeel & Organisatie,
Valkieser Groep BV
1995 - 1998
• Inrichten van Personeel & Organisatie (P&O), met specifieke aandacht voor: het ‘handen en voeten’ geven aan P&O, positionering P&O, sparringpartner management en directie.
• Begeleiden reorganisatie als gevolg van een gedwongen bezuiniging, bestaande uit het zorgdragen voor het ontslag van circa 40 medewerkers, als mede het adviseren van de directie en management omtrent koersbepaling voor de toekomst.


Opleiding interimmanager

2007 – 2008: Masterclass Human Resources Development, NCOI
2006 : Training Projectleiding, Van Harte & Lingsma
1998 – 2004 : Diverse trainingen op het gebied van accountmanagement,
advies- en commerciële vaardigheden
2000: Postdoctorale basisopleiding voor organisatieadviseurs, SIOO
1997 : Leergang Personeelsmanagement
1991 – 1995 : Management, Economie en Recht, HEAO Utrecht
1990 – 1991 : Bedrijfseconomie, HEAO Utrecht


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

• Actief en open in het contact, ‘to the point’ en direct.
• Kritisch en constructief adviseur.
• Resultaatgericht, met feeling voor het proces.
• Maak gemakkelijk contact.
• Energiek en enthousiasmerend.
• Gedisciplineerde, harde werker.
• Heb een grote mate van organisatiesensitiviteit.
• Heb een goed ontwikkeld probleemanalytisch vermogen.


Talenkennis interimmanager

Nederlands: mondeling + schriftelijk uitstekend
Engels: mondeling + schriftelijk redelijk

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here