Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Veranderen, projecten, finance en coaching

Veranderen, projecten, finance en coaching

Werkervaring interimmanager

17 jaar ervaring, 10 jaar als interim manager, 5 jaar bij PwC en 2 bij IBM.

Ik werk als interim manager én als facilitator van werkconferenties. Zo help ik bedrijven bij het richting geven aan hun doelen, verbeteren van hun prestaties en het slagen van veranderingen en projecten.

Ik ben een resultaatgerichte en verbindende bouwer met een sterk analytisch vermogen en gevoel voor intermenselijke verhoudingen. Daarmee ben ik in staat om, samen! met betrokkenen, creatieve oplossingen te vinden voor complexe vraagstukken en om deze oplossingen te implementeren.


Interim manager Rochdale woningbouwcorporatie
Non-Profit; Real Estate industry

April 2009 – June 2010 (1 year 3 months)

Opzetten afdeling Interne Beheersing, versterken mate van ‘in control’, ondersteunen bij reorganisatie.

Interim manager Stadgenoot
Non-Profit; Real Estate industry

January 2004 – April 2009 (5 years 4 months)

- Begeleiden onderdelen Financiën en Bedrijfsvoering bij fusie;
- Diverse projecleidersrollen: AO/IC, samenwerking, verzelfstandiging onderhoudsbedrijf;
- Opzetten afdelingen planning & control en interne controle.
- Diverse mgment rollen bij financiën en bedrijfsvoering.

Internal auditor ING Financial Markets
Management Consulting industry

September 2005 – December 2005 (4 months)

Opzetten systeem van interne controle in het kader van SOX regels.

Interim manager DUWO studenthousing
Non-Profit; Real Estate industry

November 2004 – December 2005 (1 year 2 months)

Begeleiden sanering/fusie met Intermezzo en verbeteren financiële functie DUWO.

Internal auditor Tyco Electronics
Public Company; TEL; Electrical/Electronic Manufacturing industry

March 2004 – April 2004 (2 months)

Onderzoek naar effectiviteit van interne beheersing.

Projectbouwer NMA
Government Agency; Government Administration industry

December 2001 – December 2003 (2 years 1 month)

Nederlandse Mededingingautoriteit (NMa):
Ondersteunen bij oprichting toezichthouder voor de vervoersector (Vervoerkamer). Thema’s: inrichtingsplannen, financiën, werving, processen, P&C cyclus, positionering en profilering.

Interim controller Letsbuyit.com
Privately Held; Internet industry

March 2001 – January 2002 (11 months)

Ondersteunen bij doorstart (postmoratorium): opstellen business plan, reorganisatie financiële functie, verbeteren mgmentinfosysteem en externe verslaggeving.

Projectleider ERICO
Privately Held; Electrical/Electronic Manufacturing industry

September 2000 – February 2001 (6 months)

Projectleider supply chain improvement traject bij deze wereldwijde fabrikant in verbindingsmaterialen.

Adviseur PricewaterhouseCoopers
Management Consulting industry

October 1997 – August 2000 (2 years 11 months)

Diverse interim- en adviesopdrachten op de gebieden financieel- en procesmanagement:

Gemeente Arnhem (4 mnd), Interim Controller
Aansturen afdeling controlling, invoeren van MIS, begroting en voorraadsysteem.

ERICO Europe BV (4 mnd), Projectleide supply chain improvement
Aansturen projectteam, advisering supply chain.

Milupa (Numico) (3 mnd), Management Consultant
Advisering en uitwerking herstructurering Milupa van regio-gestuurde organisatie naar ‘product markt combinaties’-organisatie.

TPG (4 mnd), Consultant Process Improvement
Inrichten van treasury organisatie (structuur en processen) naar aanleiding van organisatie en ict verandering.

Pharmachemie (4 mnd) Projectleider
Inrichting financieel administratieve processen i.v.m. pakketimplementatie.

ING / Nationale Nederlanden (2 mnd), Projectleider
Aansturen inrichting processen rond implementatie systeem projectmanagement bij projectenbureau.

KPNQwest (3mnd), Consultant Process Improvement
Verbeteren beheersing van de inter-company transacties.

Gemeente Borsele ( 2 mnd), Consultant Process Improvement
Opzetten van kwaliteitssysteem en trainen management in procesmanagement.

KPN Corporate Accounts (2 mnd), Consultant Process Improvement
Inrichten en automatiseren (Oracle Fin) inkoopprocessen.

Nationaal Spaarfonds / OHRA (2 mnd), Consultant Process Improvement
Adviseren over intern audit plan.

KPN Apparatuur & Systemen (4 mnd), Projectleider
Ontwerpen AO/IC van vernieuwde bedrijfseenheid KPN A&S.

Delta Lloyd Bank (5 mnd), Projectmedewerker Organisatie en Processen
Ontwikkelen bedrijfsprocessen en -structuur van een nieuw retail spaarproduct. Afstemming met IAD en DNB.

Telfort (5 mnd), Consultant Process Improvement
Inrichten en implementeren administratieve organisatie van de financiële processen ter ondersteuning van een Oracle Financials implementatie. Trainen van de gebruikers.

Accountant, interim controller PricewaterhouseCoopers
Partnership; 10,001 or more employees; Accounting industry

August 1995 – October 1997 (2 years 3 months)

Controleren en samenstellen van jaarrekeningen van +/- 20 bedrijven in diverse branches en detachering als assistent controller bij diverse bedrijven.

Supply chain controller IBM Nederland
Management Consulting industry

January 1993 – January 1995 (2 years 1 month)

Stage en daarna part-time Supply Chain Coördinator:

Vervaardigen (logistieke) management rapportages, ontwikkelen obsolete stock en scrap processen.

Opleiding interimmanager

Phoenix Opleidingen Professionele Communicatie
2008 – 2011 (expected)

Markus Verbeek Preahep Post HBO Controllersopleiding
1997 – 1999

Hogeschool voor Economische Studies Amsterdam (HES) bedrijfseconomie
1991 – 1995

Talenkennis interimmanager

NL
Spaans
Engels

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here