Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

interim manager

interim manager

Werkervaring interimmanager

01-10-2006 – tot heden Interim directeur/kwartiermaker
Kernopdrachten:
• Overlevingsplan (nieuwe start) maken t.b.v. joint venture die het bedrijf gaat overnemen.
• Onderzoek naar economische haalbaarheid van het huidige aantal locaties van het bedrijf
• Bedrijfsplannen maken met meerjarenbegroting
• Huisvesting zoeken, verwerven en eventueel aanpassen.
• Huidige locaties, voor zover mogelijk, aanpassen aan de huidige eisen.
• Winkelinrichtingen en assortiment naar vereist niveau brengen.
• Zoveel mogelijk het veilig stellen van de huidige werkgelegenheid en doelstellingen.
• Verandering van werkprocessen met als doel een efficiënter organisatie die economisch zelfstandig is.
• Ontwikkelen van nieuwe activiteiten.


01-06-2005 – 30-09-2006 Projectleider:
Kernopdrachten:
• De inrichting van de winkels aanpassen aan de huidige eisen
• Onderzoek naar economische haalbaarheid van een nieuwe retail-activiteit.
• Bedrijfsplannen maken met meerjarenbegroting.
• Het opzetten van het bedrijf volgens bedrijfsplan (het opzetten en opstarten van een theetuin met landgoedwinkel)
• Optimale samenstelling van – en goede verhoudingen binnen –het winkelassortiment;
• Ontwikkelen en implementeren van procedures voor inkoop, prijzen en winkel inrichten;
• Personeel opleiden en inwerken in een totaal concept van winkel- en horeca-activiteiten op een theetuin
• Opleiden nieuwe bedrijfsleider.



01-10-2003 tot 01-06-2005 Projectleider/Directeur voor een nieuw op te richten Kringloopcentrum
Doel: Als projectleider het oprichten van een nieuw kringloopcentrum met een tweeledig doel, namelijk werk voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt en milieu. Na realisatie als directeur het eerste jaar het bedrijf leiden en opvolging inwerken.
Kernopdrachten:
• Bedrijfsplan maken met een meerjarenbegroting
• Huisvesting zoeken en verwerven
• Het opzetten van het bedrijf volgens bedrijfsplan en het eerste jaar als directeur fungeren.
• Verantwoord niveau creëren van verkoopprijzen;
• Optimale samenstelling van – en goede verhoudingen binnen –het winkelassortiment;
• Verbetering van de logistiek ;
• Winkel en magazijn inrichten naar huidige eisen;
• Opleiden van medewerkers binnen een nieuwe situatie;
• Ontwikkelen en implementeren van procedures voor transport, sorteren, prijzen en winkel inrichten;
• Opleiding medewerkers t.b.v. winkelinrichting en etaleren;
• Opleiden nieuwe bedrijfsleider/directeur.


01-01-2003 tot 01-10-2003 Gedetacheerd Interim Bedrijfsleider voor 1 kringloopcentrum met 2 winkels. (realisatie september 2003)
Doel: het reorganiseren (na afloop franchise contract) van het bedrijf om zelfstandig als bedrijf te kunnen functioneren.
Kernopdrachten:
• Verantwoord niveau creëren van gehanteerde verkoopprijzen;
• Optimale samenstelling van – en goede verhoudingen binnen –het winkelassortiment;
• Verbetering van de logistiek ;
• Winkel en magazijn herinrichten naar huidige eisen;
• Opleiden van medewerkers binnen een nieuwe situatie;
• Ontwikkelen en implementeren van nieuwe procedures voor transport, sorteren, prijzen en winkel inrichten;
• Opleiding medewerkers t.b.v. winkelinrichting en etaleren;
• Opleiden nieuwe bedrijfsleider;


01-01-2000 tot 2002 Projectleider Winkel en Assortiment voor een viertal Kringloopwinkels;
Doel: Het realiseren van de geplande omzet door middel van het verzorgen van een:
• Verantwoord niveau van gehanteerde verkoopprijzen;
• Optimale samenstelling van – en goede verhoudingen binnen – het winkelassortiment;
• Verkoopbevorderende presentatie van de artikelen;
• Juiste winkelinrichting;
• Passende promotie en reclame-uitingen;

01-02-1995 tot 2001 Adviseur en praktijkdocent Regionale koepel van bedrijven
Doel: kennis overdracht om tot betere resultaten te komen bij de deelnemende bedrijven.
De onderwerpen binnen deze cursussen bestonden uit:
• Management (welke cijfers en hoe te gebruiken)
• Logistiek (transport);
• Logistiek intern;
• Winkelinrichting;
• Productkennis;
• Herkennen, sorteren, prijzen en etaleren;
• Het geven van dagcursussen voor medewerkers kringloopbedrijven;
• Het geven van cursus op winkellocatie per bedrijf aan medewerkers t.a.v bovengenoemde onderwerpen;

21-09-1993 tot 01-01-2000 Bedrijfsleider Kringloopwinkels
Doel: Het reorganiseren de bestaande kringloopactiviteit naar een professioneel kringloopbedrijf met meerdere vestigingen. Het ontwikkelen van beleid en leiding geven aan de kringloopwinkels d.m.v. het plannen en organiseren van het werk, de bewaking van procedureafspraken inzake winkelmanagement, arbeidsintegratie, het logistiek plannen van de goederenstromen en het onderhouden van externe contacten en het maken van contracten met afvalverwerkingpartners.

17-5-1985 tot 31-8-1993 Interim manager
Doel: Het analyseren van het filiaal en bezetting. De nodige stappen ondernemen en leiding geven aan het proces en de bezetting om de winkel weer op het juiste niveau te krijgen en de gestelde resultaten te behalen.

1-4-1980 tot 31-5-1985 Zelfstandig detailhandelaar
Bruin- en witgoed speciaal zaak.

1-2-1972 tot 1-4-1980 Muziekhandel
Filiaalchef
De dagelijkse leiding over een filiaal, met als doel het behalen van de gestelde resultaten, d.m.v. leiding geven en zelf verkopen van muziekinstrumenten en toebehoren.
Het organiseren, leiding geven en lesgeven in en aan het klassikale orgelonderwijs.
Het verzorgen van de logistieke planning

Specifieke kennis, ervaring en belangstelling

Ruime managementervaring in de detailhandel (inclusief administratieve/boekhoudkundige aspecten), etaleren, winkelinrichting, reclame, automatisering, het geven van cursussen op genoemde gebieden, ruime automatiseringskennis.



Opleiding interimmanager

Relevante opleidingen

• Middelbare Detailhandelsvakschool
• Nivé Marketing
• VEMI vakdiploma



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik ben een interim manager met een commercieel drive die klantgericht en resultaat gericht reorganisaties doet/begeleid of nieuwe bedrijven/activiteiten opzet, maar ook met de focus op het belang van mensen en medewerkers in combinatie met gestelde doelen. Ik ben motiverend, stuwend,coachend en inspirerend bezig.

Talenkennis interimmanager

Engels en Duits

Overig

Coachend en een hands on mentaliteit, teams leren zelfstandig en zelfsturend te werken, Motiverend.

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here