Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Financieel manager

Financieel manager

Werkervaring interimmanager

Kenschets

Financieel manager met brede, algemene achtergrond: Sterke focus op motivatie van mensen. Geeft voorkeur aan organiseren en motiveren t.o.v. reorganiseren. Goed technisch inzicht en getalsmatig zeer snel van begrip. Gedegen trackrecord op het gebied van stroomlijnen van processen en verbetering van balanspositie c.q. werkkapitaal: Dit is meer een hobby dan dat het in eerdere functie-omschrijvingen als taak stond vermeld.
Ondanks een trackrecord bij beursgenoteerde bedrijven geef ik sterk de voorkeur aan niet-beursgenoteerde ondernemingen. Mijn ervaring bij TBG (Thyssen Bornemisza) heeft mijn geloof in privaat geleide ondernemingen gevormd.
Ik heb ervaren, wat een verstikkend effect een beursnotering op de bedrijfsvoering heeft, en kan mijzelf daar slecht mee verenigen. Ik ben groot voorstander van een “ouderwetse” manier van bedrijfsvoering, d.w.z. winst en cash flow is prioriteit. Geloof in concepten en ontwilkkeling daarvan zijn m.i. te weinig gewaardeerde principes bij beursgenoteerde bedrijven. Omzet en omzetgroei zijn m.i. van minder belang dan dat beursanalisten dat doen geloven.
Ik acht mijzelf sterk in het bouwen van een vertrouwensrelatie met private financiers en banken.
Ik ben derhalve op zoek naar een bedrijf, wat een voldoende omvang en complexiteit heeft, maar niet bij voortduring -in financiele zin- “in the picture” is.



Werkervaring

november 2004 - heden
Ad interim adviseur bij British Telecom m.b.t. integratie financiële systemen Syntegra/BT.

Mei 2002 – november 2004:
Directeur Finance Syntegra Groep B.V.
Bestuurder Stichting Pensioenfonds Syntegra
Verantwoordelijkheid:
· Het herstructureren van de financiële systemen en –organisatie
· Leiding geven aan de afdelingen:
-Financiële administratie
-Interne automatiserings afdeling
-Inkoop
-Kwaliteit (ISO certificering)
· Verslaglegging naar hoofdkantoor in UK
· Sarbanes-Oxley compliance

Resultaat:
Bij mijn aantreden gaf ik leiding aan 43 FTE en een twaalftal uitzendkrachten. Door de stroomlijning van werkwijze is dit inmiddels teruggebracht tot 14 FTE.
Sterke verbetering van de balanspositie, door inhaalslag facturatie en incasso.
In juni 2003 mocht ik van BT de “outstanding achievement award” in ontvangst nemen.

1999 – 2002: Interim management

Maart – november 1999: Business unit controller KPN - telecom.
November 1999 – juni 2000: Controller Amvest Vastgoed B.V. (Fusie met Rodamco)
Augustus – september 2000: Diverse kortdurende projecten / adviezen
Oktober 2000 – januari 2001: Financieel directeur Winning Wheels Holding B.V. (o.a. Union, Twinny load)
Februari 2001 – mei 2002: Adviseur bij acquisities van diverse participatiemaatschappijen (Antea, Parcom Ventures)

1997 – 1999 Business controller Euribrid B.V. (Nutreco)
Verantwoordelijkheid:
· Opschonen balans
· Opzet management informatie
· Financieel begeleiden van handel met oostblok landen
· Beursgang Nutreco (met inbreng van risicodragend kapitaal)

Resultaat:
· Balans opgeschoond
· Gedurende 9 maanden de functie van general manager waargenomen
· Implementatie management informatie
· Succesvolle beursgang Nutreco


1993 - 1997 Nedlloyd Lijnen B.V.

1993 – 1995 Controller Nedlloyd Lijnen B.V.
Verantwoordelijkheid:
· Opzetten nieuwe management informatie
· Dagelijkse leiding aan 14 landen c.q. regiocontrollers
· Terugdringen werkkapitaalsbehoefte

Resultaat:
· Managementrapportage gerealiseerd in 1994, gebaseerd op standaardkosten per uitgevoerde handeling / vervoerstraject, waardoor inzicht ontstond in winstgevendheid per handeling / vervoerstraject. Dit had tot gevolg, dat de salesinspanning rericht werd op marge i.p.v volume.
· Werkkapitaal teruggedrongen van + 40 miljoen tot -/- 20 miljoen in 1995.
· Betere motivatie regiocontrollers en vergroot respect voor de controlfunctie.

1995 – 1997 General manager procurement Nedlloyd Lijnen B.V.
Verantwoordelijkheid:
· Opzetten van de procurement organisatie wereldwijd
· Opbouwen van relaties met leveranciers en afnemers (Modern gezegd: “supply chain management”)
· Kostenreductie
· Verbeterde efficiëntie


Resultaat:
· Gemotiveerde organisatie (35 FTE)
· Gemiddeld NLG 50 miljoen besparing per jaar
· Partnership met leveranciers, waardoor betere efficiëntie en betere kwaliteit
· Goede relatie met leveranciers
· Aankoop van 4 schepen met capaciteit van 6600 TEU


1989 - 1993 Thyssen-Bornemisza
Verantwoordelijk voor de holding en consolidatie van financiele rapportages in Amstelveen en Duitsland.
Tevens betrokken bij projecten, die niet bij een business unit ondergebracht konden worden, zoals:
· Controller bij een handel in olieproducten in Geneve tijdens de golfoorlog
· Het realiseren van een bestemmingsplan op + 900 ha. grond in oost Berlijn.
· Het opzetten van ruilhandel met voormalig Rusland (Landbouwmachines vs. olieproducten)
· Verhuizing van een aantal dochterondernemingen
· Coördinatie van belastingzaken


1986 – 1989 Price Waterhouse Nederland

Loopbaan in accountancy van assistent tot controleleider.
Vanaf 1987 voornamelijk werkzaam als controleleider bij Thyssen-Bornemisza en verantwoordelijk voor de controle van holding- en financieringsmaatschappijen in Amstelveen, Monaco en New York.


1979 –1985 Professioneel bokser zwaargewicht

Na een succesvolle loopbaan in de zeilwereld (twee maal nederlands kampioen vrijheidsklasse, éen maal derde in de regenboogklasse), ben ik in 1977 gaan boksen. Vanaf 1979 t/m 1985 heb ik dat op professioneel niveau gedaan binnen de benelux, engeland en frankrijk.


Divers

Hobbies: Contrabas / basgitaar in diverse bands
Dochter en zoon
Bijles economie, natuurkunde en scheikunde aan VWO examen leerlingen
Sportvliegen
Zeilen


Opleiding interimmanager

Kandidaats Werktuigbouw
WO Bedrijfseconomie

Opleiding

· VWO (1977)
· Kandidaats Werktuigbouwkunde TH Delft (1980)
· Doctoraal Bedrijfseconomie Erasmus Universiteit Rotterdam (1986)

Cursussen

· Diverse cursussen financieel management / consultancy bij Price Waterhouse
· Diverse cursussen / seminars m.b.t. handel met Oost Europa / CIS
· Cursus strategisch management – Stichting Bedrijfskunde Rotterdam
· Diverse cursussen pensioenen



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Snelle inventarisatie probleemgebieden, Hands-on mentaliteit.

Talenkennis interimmanager

Talenkennis

· Nederlands (moedertaal)
· Engels (vloeiend)
· Duits (vloeiend)
· Frans (toeristisch niveau)
· Russisch (elementair)

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here