Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

interim, project and change management

interim, project and change management

Werkervaring interimmanager

Bureau van Dijk Computer Services
Division Operations Manager
Sinds september 2003

Uitwerken en implementeren van visie, strategie en beleid van de Divisie Business Solutions welke klanten begeleid bij het implementeren van web en client/server applicaties via drie competentie centra Microsoft, Java en Macromedia.

Ontwikkelen en ondersteunen van de organisatie; mensen, processen en systemen
- Individueel coachen van projectleiders en groepscoördinatoren.
- Coördinatie van de Operations Managers binnen de divisie teneinde operationele efficiëntie binnen de organisatie te realiseren.
- Opzetten, uitwerken en implementeren van operationele procedures, project methodologie en interne en externe kwaliteitsopvolging.
- Coördinatie van activiteiten tussen verkoop en operations.
- Pro-actieve ondersteuning van verkopers door uitwerking van offreringsmethodes, templates ed.
- Coördinatie en uitwerking van grote offertes voor overheid en privé instellingen.

Implementatie van een Professional services administration (PSA) applicatie genaamd NIKU welke een geïntegreerd financieel, project, resource en competentie beheer toelaat waardoor de project organisatie efficiënter en effectiever functioneert.
- Opstellen en beheren van project scope en implementatie plan.
- Project coördinatie tussen interne en externe betrokken partijen.
- Analyseren van bedrijfsprocessen, belangen en vereisten van interne betrokken partijen.
- Conceptueel ontwerp, definitie van vernieuwde bedrijfsprocessen, functionele analyse en configuratie van de applicatie.


Cronos, Kontich
Operations manager
april 2000 tot augustus 2002

Beheer van operationele aspecten van een Belgisch ICT bedrijf met een jaarlijkse omzetgroei van 40% en dat actueel 500 consultants tewerkstelt in het ontwerpen, bouwen en onderhouden van ICT oplossingen,
infrastructuur en training.
- Opvolging financieel resultaat van projecten en technologische afdelingen.
- Opvolgen en beheren van legale, juridische en financiële aspecten van contracten.
- Opzetten kwaliteitsmanagementsysteem voor projectmanagement op basis van ISO 9000:2000 en PMBOK.
- Opzetten debiteuren opvolgingsysteem.
- Implementeren en veranderen van operationele procedures en ontwikkelen van backoffice tools teneinde de operationele efficiëntie tussen verkoop, allocatie, projectopvolging, administratie en facturatie te verhogen.
- Begeleiden en coachen van afdelingsverantwoordelijken en projectleiders en opzetten van specifieke opleidingen teneinde de ontplooiing van management competenties te ondersteunen.
- Ondersteunen van HRM-ontwikkelingen als competentiemanagement en 360° feedback procedure.

Business Consultant
Klant: Rijksdienst voor Kinderbijslag Werknemers
Project: Ontwikkelen van een Business to Business (B2B) toepassing teneinde de huidige mainframe te vervangen en bestaande bedrijfsprocessen te optimaliseren.
februari 2002 tot juni 2002
- Analyseren van bedrijfsprocessen, belangen en vereisten en contextveranderingen van interne en externe betrokken partijen als basis voor de re-engineering fase van het B2B project.
- Re-engineering van bedrijfsprocessen met optimalisatie naar beheersbaarheid en datasynchronisatie, rekening houdend met de belangen en vereisten van de betrokken partijen.
- Opstellen van een gedetailleerde scope definitie, fasering en ontwikkelingsplan van het ontwikkelingsproject teneinde een maximale parallele ontwikkeling en korte oplevertijd mogelijk te maken.
- Opzetten van project specifieke kwaliteitsprocedures naar project management op maat van de klantorganisatie.


Gränges Autoplastics, Gent
Project ingenieur
november 1997 tot april 2000

- Analyseren van klantbehoeften tijdens de voorstudiefase van uitbreidingsproject voor een JIT Automotive supplier voor VOLVO Cars Europe, budget 1400 milj.BEF.
- Conceptanalyse van de interne en externe Supply Chain en introductie van een Product Tracking systeem en Real Time Production Planning systeem.
- Opstellen van lastenboek in samenspraak met de klant. Organiseren van aanbesteding en selecteren van contractor.
- Project management (planning, coördinatie, opvolging, kwaliteitscontrole en rapportering) in een internationaal en multidisciplinair team.
- Verantwoordelijk voor communicatie tussen klant en contractor en voor interfaces tussen parallelle projecten.


Aquafin, Aartselaar
Proces ingenieur
december 1993 tot november 1997

- Analyseren, organiseren, coördineren en ontwikkelen van automatiseringsprojecten ten einde een tijdige implementatie van sturing-, visualisatie- en alarmbewakingsystemen op rioolwaterzuiverings- en slibverwerkingsinstallaties te garanderen.
- Analyseren, ontwikkelen en beheren van een standaard automatiseringssoftwarebibliotheek ten einde een steeds efficiëntere en geoptimaliseerde softwareontwikkeling te garanderen.
- Opstellen en geven van opleiding ten einde iedereen die met procesautomatisering in aanraking komt inzicht te geven in het gebruik en concept ervan.


Atlas Copco Airpower, Wilrijk
Proposal Engineer
februari 1993 tot oktober 1993

- Technische studie naar alternatieven van standaard compressoren.
- Prijsbepaling van de ombouw van standaardcompressoren volgens specifieke klantvereisten.
- Communicatie met klanten.


Legerdienst
februari 1992 tot februari 1993

- Opleiding tot Pelotonscommandant / Onderrichter Infanterie te Arlon.
- Pelotonscommandant in Opleidingsbataljon 6e Linie te Kapellen, Bevordering tot Reserve Officier.


Stages
- Phlippo Showlights, Lier
- Agfa-Gevaert, Mortsel (Eindwerkstudie)
- Hoogovens Aluminium, Duffel


Opleiding interimmanager

Industrieel Ingenieur Elektro-mechanica optie automatisatie
K.I.H. De Nayer, St.-Katelijne-Waver
SCADA systeem FixDmacs

Projectbeheersing en projectmatig werken; Adecon

Algemene pedagogische basisopleiding; BLOSO

Onderhandelen voor managers; UFSIA management school

Meten van personeelstevredenheid; UFSIA management school

e-HR, Krachtiger personeelsbeleid door de verbluffende mogelijkheden van het inter/intra net; UFSIA management school

IT detachering, Terbeschikkingstelling en outsourcing. Juridische, sociale en HRM aspecten; MAKLU

Assessing, managing & developing competencies; UAMS & Quintessence Consulting

Coachend leiding geven; Quintessence Consulting

Kwaliteitshandboek en procedures in kader van ISO 9000 reeks; AIB Vinçotte


Talenkennis interimmanager

Nederlands : Moedertaal
Engels : Uitstekende kennis
Frans : Goede kennis
Duits : Matige kennis


Overig

Operating systemen
MS-DOS, Windows 3.11, Windows NTv4, Windows 2000, Windows XP
Analyse tools (CASE)
ProVision Workbench Business Process Modelling
Programmeertalen
Fortran, Basic, Pascal, Assist, DBase, VisualBasic, HTML.
Burotikasoftware
Dbase, AutoCad, WordPerfect, Word, Lotus123, Excell, HarvardGraphics, MSProject, LapLink, Adobe
pagemaker, Microsoft Office 2000, ...
Databases
Dbase, Clipper, MSAccess.
Tools
Professional services administration (PSA) applicatie NIKU
SAP Mobile
SCADA-software
Grondige kennis van FixDmacs, oppervlakkige kennis van FactoryLink, Wizcon, CiTect.
PLC kennis
Grondige kennis van Siemens en Telemecanique PLC’ s.


 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here