Select

Find similar resumes

Interim Manager Facilitair & Horeca

Werkervaring interimmanager

Kerkelijk Centrum (Horecacomplex )
Interim Beheerder 01-02-2008 tot 01-01-2009
Werkzaamheden
Verantwoordelijk voor: dagelijks leiding zalencomplex (tien zalen). Kosten beheersing (opstellen noodplan tot behoud van het centrum), opzetten van zelfstandige werkorganisatie waarbij medewerkers zelfstandig binnen het complex kunnen functioneren.


Schoonmaakbedrijf
Interim Manager December 2007 - opdracht
Werkzaamheden
Herstructureren schoonmaakorganisatie die naast de dagelijkse operationele leiding gebrek had aan structuur en samenhang van de werkorganisatie. Speerpunten in deze opdracht: productiviteit, kosten, personeel en inzicht.

Productie/logistiek
Nulfouten Manager(interim manager)01-07-2006 – opdracht
Werkzaamheden
Als Nulfouten Manager ben ik dagelijks bezig met het bewust maken van het feit dat fouten maken geen probleem is zolang het als een leerproces kan dienen. Middels training en begeleiding op projecten breng ik de medewerkers die in de laatste jaren in een verandercultuur hebben gezeten op een hoger en stabieler nivo. Op projectmatige basis heb ik een nieuwe functie als Service Medewerkers geïntroduceerd tussen Account- Management en Logistiek. Andere projecten zijn introductie jaarplannen en begeleiding hiervan, begeleiding overname productiebedrijf, organisatie en structuur van een zwak bedrijfsonderdeel.

Dienstverlening
Rayonmanager 04-10-2004 tot en met 01-07-2006
Werkzaamheden
Als rayonmanager gaf ik leiding aan inspectie, administratie, objectleiding en het schoonmaakpersoneel. Naast de verantwoording over het leidinggeven en het organiseren van de bedrijfsactiviteiten, uitgaande van de verstrekte budgetten gaf ik opdracht tot het uitvoeren van de schoonmaakwerkzaamheden volgens vastgestelde procedures en instructies. Daarnaast was ik verantwoordelijk voor selectie en aanname personeel, loon- en materiaal budgetten, in- en externe contacten, kwaliteit, acquisitiegesprekken, voorcalculatie’s, arbo- en milieubeleid en objectadministratie. Daarnaast nam ik deel aan een aantal werkgroepen zoals “ontwikkeling jaarplan” en “functioneringsgesprekken”.

Politie Hollands Midden Veiligheid
Vrijwillig Politie Ambtenaar 01-11-2006
Werkzaamheden
Als politievrijwilliger word ik ingezet om samen met beroepsfunctionarissen te surveilleren, assisteren bij speciale activiteiten zoals alcohol- of verkeerscontroles. Bij jaarmarkten, sportevenementen, Koninginnendag, kermissen, etc. houden we toezicht op een rustig verloop. Als vrijwilliger ondersteun ik in allerlei opzichten de
Politie organisatie in hun operationele taak.

Van der Valk Hotel Sassenheim
Bedrijfsleider 16/8/99 – 04/10/2004
Werkzaamheden
Eerst verantwoordelijk voor de techniek en na deze afdeling te hebben opgezet overgedragen aan uitvoerenden. Na het overdragen van de techniek alle facilitaire afdelingen en beleidslijnen opnieuw opgezet en werkbaar gemaakt met ten doel verbetering van de dienstverlening en reductie van de kosten. Nadat de afdelingen, techniek, huishouding, receptie, bewaking en afwas zijn voorzien van een leidinggevende zelf mee gaan draaien in het restaurant en zalen. Inmiddels als bedrijfsleider belast met het operationeel leidinggeven aan diverse afdelingen binnen deze organisatie (receptie, restaurant, facilitaire dienst, administratie en sales).
Naast de operationele leiding tevens belast met inkoop facilitaire diensten, alle processen tijdens de nieuwbouw en onderhoud gebouw en inventaris, arbobeleid,, HACCP, arbeidstijdenwet, legionellabeheer, freon boekhouding, gebruikersvergunning, bedrijfsnoodplan , RI&E en contacten met overheid of inspecties

Slachtofferhulp Hollands Midden Vrijwillig medewerker Slachtofferhulp 1/6/98 – 01-01-2007
Werkzaamheden
Als vrijwillig medewerker verleende ik zowel materiële als immateriële hulp aan slachtoffers van strafbare feiten en verkeersongevallen. Door mij werd ondersteuning aan het slachtoffer verleend bij het verwerken van de emotionele effecten van een ongeval of misdrijf. Ook aan de praktische zijde bod ik hulp in de vorm van intermediair naar politie, rechtbank, verzekeringen, maatschappelijk werk en zorginstellingen. Tijdens crisisdiensten werd er van mij verwacht ter plaatse van ongeval of delict slachtoffers of nabestaanden te begeleiden.

Grand Hotel Huis ter Duin
Medewerker Technische Dienst 1/4/98 - 15/8/99
Werkzaamheden
Zelfstandig onderhoud aan elektrische installaties, luchtbehandeling, warmtekracht, gas- en waterinstallatie Alle voorkomende werkzaamheden op technisch vlak in en rond het gebouw.

Select Witgoed Service
Hoofd Technische Dienst 16/5/96 - 1/4/98
Werkzaamheden
Als Hoofd Technische Dienst belast met de aansturing van 25 monteurs in Nederland en België. Dagelijkse werkzaamheden als inkoop onderdelen, service administratie, personeel administratie, beheer wagenpark en gebouw, aansturen call center, contact met opdrachtgevers en cliënten en het geven van instructies / trainingen uitvoerende medewerkers zowel op de werkvloer als bij opdrachtgevers.

Landelijke Service
Directeur 1/1/90 - 15/5/96
Werkzaamheden
Zelfstandig ondernemer witgoed reparatie branche. Met in het totaal 12 medewerkers werkzaam voor veel grote witgoedmerken. Als gevolg van kwaliteitsverbetering van veel producten en de wet op de productaansprakelijkheid genoodzaakt de onderneming te sluiten


Bang & Olufsen Leiden
Medewerker technische dienst 31/12/87 - 1/6/90
Werkzaamheden
Op de reparatie afdeling belast met het herstellen van wit en bruingoed zowel in de werkplaats als aan huis. Tevens op projectmatige basis uitgeleend aan andere bedrijven voor installeren van grote geluidsinstallaties.

Estec Luchtvaart centrum
Schoonmaker 1/1/86 - 31/12/87
Werkzaamheden
Als zelfstandig werkend schoonmaker verantwoordelijk voor het onderhoud zwembad en sportzaal.

Opleiding interimmanager

Politie Academie Opleiding Vrijwillige Politie
Opleidingsniveau
MBO+ Gestart in November 2006 loopt tot 2009.

Training Ziekteverzuim Interne bedrijfsopleiding
Training coachend leiding geven Interne bedrijfsopleiding
Management ontwikkeling & Intervisie bedrijfsopleiding
Oosting Milieubeheer Interne bedrijfsopleiding
SVH Leermeester Horeca
Sociale Hygiëne Horeca
Methodiek Stalking Interne bedrijfsopleiding
Gesprekstechniek bedrijfsopleiding
Trauma opvang Slachtofferhulp Interne bedrijfsopleiding
Hoofd Bedrijfshulpverlening Interne bedrijfsopleiding
Basis Bedrijfshulpverlening Interne bedrijfsopleiding
Verkeerstraining SlachtofferhulpInterne bedrijfsopleiding
Basistraining Slachtofferhulp Interne bedrijfsopleiding
Visiteur, Dienst Luchtvaart Korps Rijkspolitie
Assistent Monteur VEV
Stichting Vakopleiding Detailhandel
Lager Middenstandsonderwijs
Lager Technische School niet afgerond
Openbare Lagere School

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Visie
Als interim manager, adviseur en coach werkt René vanuit een heldere visie, met daarvan afgeleide doelen. Hij heeft daarbij een hang naar structuur, transparante plannen en een grote interesse in menselijke drijfveren.

Missie
is een interim manager die zich ten doel stelt als tijdelijke externe specialist ‘hands on’ te helpen bij de operationele ontwikkeling van een organisatie als geheel en een business unit of afdeling in het bijzonder.

Kernwaarden
Vanuit zijn primaire kernwaarden – professioneel, pro-actief, resultaatgericht en samenwerken – creëert hij een werkomgeving waarbij de visie en het actieplan ook na zijn vertrek als interim manager geborgen zijn.

Talenkennis interimmanager

Nederland
Engels redelijk/goed
Duits redelijk

 Select