Select

Find similar resumes

directeur/bestuurder

Werkervaring interimmanager

‘’De Sterre” Hulst Zeeuws-Vlaanderen
resultaat:
- introductie nieuwe vormen van begeleiding doelgroep
- opzetten ouderparticipatie.
- Voorzitter OR

• ’79 – ’82 : docent verpleegkunde en maatschappijleer
resultaat:
- opzetten inservice-opleiding voor verpleegkundigen
- opzetten praktijkbegeleiding
- opzetten leerlingvolgsysteem
“De Sterre” Hulst

• ’82 – ’84 : leerling begeleider + nachtdienst (i.v.m. HBO studie overdag)
“de Sterre” Hulst

• ’84 - ’85 : cursusleider volkshogeschool
‘hedenesse’ Cadzand
resultaat:
- ontwikkelen/geven van cursussen voor jongeren uit de stad
- gesprekstechniek OR

• ’85 - ’86 : coördinator drie jongerencentra
Rotterdam-Zuid
Resultaat:
- opstarten van nieuwe jongerencentra in nieuwbouwwijk
Beverwaard.
- vormgeven van stedelijk jongerenwerkplatform

• ’86 - ’93 : algemeen directeur begeleide kamerbewoning voor jongeren (15-21 jaar)
‘De loopplank’ Rotterdam
resultaat
- stichting was niet levensvatbaar. Verhuur van kamers moest commercieel worden
opgepakt. Balans tussen subsidie en commerciële verhuuractiviteiten vorm gegeven.
- kwaliteit van begeleiding uitgebouwd

• ’93 –‘2001 algemeen directeur ‘schroeder bedrijven’
Den Haag
Resultaat
- Bedrijf voor arbeidrehabilitatie voor ex-psychiatrische patiënten met
Continuïteitsproblemen neergezet in de markt
- opstarten werkgelegenheidsbedrijven (loonvormend) met een commerciële omzet van
f 10.0000 miljoen. (450 Fte)
- ontwikkeling van nieuwe methodiek in Nederland (support employment)
- voorzitter Europees Netwerk (CEFEC) voor arbeidsrehabilitatie.
- Uitbouw bedrijf van 23 fte naar fte 530 met gezond eigen vermogen (eind 2001)

• ‘2001- ‘2007 Voorzitter Raad van Bestuur CVD
Rotterdam Welzijn/zorg in de domeinen wonen/werken/leven
Resultaat:
- gezonde financiële huishouding (van negatief vermogen naar eigen vermogen)
- verandermanagement en interne reorganisatie (richten en samenhang)
- saneren van bedrijfsonderdeel AMA met 96 personeelsleden (maar 4 mensen moeten ontslaan)
- overname Vluchtelingen werk Rotterdam
- Fusie met werkmij en ontwikkelbank
- Binnenhalen AWBZ financiering en implementatie
- Opzetten Holdingstruktuur met BV’s (semicommercieel)
- Initiator nieuwe projecten in verlengde WMO
- Omzetgroei naar 34 miljoen (630 personeelsleden en 200 tal vrijwilligers)
(voor werkvelden en diensten zie www.cvd.nl)
- HKZ certificering begin 2008
- ‘centraal onthaal’ project MO – G4

• 1 oktober 2007 zelfstandig ondernemer VOF BNL-concepten
Bureau voor strategie, communicatie en design. + interim-management op gebied van cultuurverandering en projecten

Opdrachten:
- verbeelden kwaliteitstraject HKZ (welzijn-zorginstelling)
- Presentatie RVC woningcorporatie
- Presentatie MT woningcorporatie
- Samenwerken 1=1=3 gemeente Goirle
- Per 1 januari 2008 directeur rehabilitatie ’92 (2 dagdelen per week) t/m juni 2008
- C&V opdracht welzijn-zorginstelling CVD


Relevante ervaringen:
• commissaris vuilverbranding ‘GEVUDO”
• fractievoorzitter gemeenteraad Sliedrecht
• bestuurslidmaatschappen maatschappelijke ondernemingen
(cefec Nederland – MZR lagere school)

Opleiding interimmanager

Opleidingen :

- ’74 Gymnasium Sint-Antoniuscollege
Lokeren België
- ’75 -’78 : verpleegkundige Z (verstandelijk gehandicapten)
‘de Sterre’ Zeeuws-Vlaanderen
- ’79 – ’81 verpleegkundig docent
hoge school verpleegkundigen
Nijmegen
- ’81- ’84 sociale academie SCW/MW
KSA Breda HBO
- ’86- ’88 Hoger management Non profit Post-HBO

Cursussen : - verandermanagement
- cafebedrijf
- gesprekstechniek/conflicthantering

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

zakelijke manager binnen non-profit kennis van opzetten zakelijke organisatiestruktuur binnen non-profit
tevens projectmanagement en marketing.

Talenkennis interimmanager

ned.,frans, eng.

Overig

specialisatie in zakelijke non-profit

 Select