Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

Controller, Adviseur AO, Financieel (Project) Management

Controller,  Adviseur AO, Financieel (Project) Management

Werkervaring interimmanager

Periode: November 2004 tot heden
Bedrijf: Provincie Gelderland: Dienst Milieu en Water (350 werknemers)
Functie: Financial Consultant
Provincie Gelderland heeft verzocht om te onderzoeken welke manier men haar processen voldoende identificeert, ontwerpt, beheerst en waar nodig verbetert of vernieuwt op basis van AO/IC en gerelateerd aan het onderdeel management van processen van het INK model. Tijdens het onderzoek wordt gebruik gemaakt van een risico analyse model. Het resultaat van het onderzoek zal meegenomen worden in de meerjarenplanning van deze dienst.

- Periode: Oktober 2004 tot en met November 2004:
Bedrijf: Gemeente Rotterdam heeft een afdeling Informatie Dienst Rotterdam (IDR) (50 personen) IDR behartigt de IT belangen van de gehele Gemeente Rotterdam
Functie: Financial Consultant
De opdracht was het vaststellen van de huidige situatie op AO/IC gebied en het geven van aanbevelingen voor het bereiken van de gewenste situatie waarbij het uitgangspunt is: Verbetering van het rendement van IDR middels een concreet en beheersbaar proces gebaseerd op ITIL en AO/IC. De Gemeente heeft op basis van dit rapport alle aanbevelingen overgenomen.

- Periode: Maart 2004 tot December 2004:
Bedrijf: Royal Numico NV is een snelgroeiende onderneming met hoge marges en is gespecialiseerd in babyvoeding en klinische voeding. Op het gebied van zuigelingenvoeding (Olvarit, Nutricia etc.) en medische voeding zijn ze Europees marktleider. Als onderdeel van Royal Numico NV is Numico Trading BV (325 personeelsleden) opgericht per 01 juli 2004 en heeft als doel gecentraliseerd als hoofdkantoor alle onderdelen van Royal Numico NV vanuit de BV te gaan wereldwijd te besturen en te beheersen.
Functie: Financial Consultant
Verantwoordelijk voor het opzetten, vastleggen en implementeren van de administratieve (financiële) organisatie en Interne Controle van Numico Trading BV. De administratieve organisatie behelst de belangrijkste bedrijfsprocessen van de financiële afdelingen. Tevens de implementatie begeleid van JDEdwards, een ERP tool op het gebied van de financiële processen, en de interfaces van JDEdwards met andere (financiële) systemen. Tevens verantwoordelijk voor het juist en tijdig vaststellen van de maandelijkse (project/controle) rapportages gegenereerd vanuit JDEdwards.


- Periode: september 2002 tot december 2003
Bedrijf: Schiphol Telematics (een joint venture van KPN/Luchthaven Schiphol) is een organisatie die verantwoordelijk is voor de ICT dienstverlening zoals spraak- en
datacommunicatie, internettoepassingen, draadloze communicatie en businessapplicaties op de werkplek voor meer dan 60% van alle bedrijven op Schiphol.
Functie: Interim Manager Projectmanagement
Beschrijving: Enerzijds verantwoordelijk voor dagelijkse leiding aan ICT projectmanagers. Projectmanagement van Schiphol Telematics heeft als taak grote complexe klantopdrachten (ICT projecten) te managen op Schiphol. Deelname aan het managementteam.
Anderzijds verantwoordelijk om de (financiële) structuur van projectmanagement van Schiphol Telematics met behulp van Prince 2 (projectmethodiek) aan te brengen. Hierbij moet worden gedacht aan goede budgetbewaking en juiste en volledige kostencalculaties. Tevens zijn de processen en verantwoordelijkheden geborgd c.q. belegd.Tevens belast met het meetbaar maken van diverse belangrijke KPI’s.

- Periode: augustus 2001- september 2002:
Bedrijf: Schiphol Telematics (een joint venture van KPN/Luchthaven Schiphol) een organisatie die verantwoordelijk is voor de ICT dienstverlening zoals spraak- en
datacommunicatie, internettoepassingen, draadloze communicatie en businessapplicaties op de werkplek voor meer dan 60% van alle bedrijven op Schiphol).
Functie: Controller
Beschrijving: Als controller (van een afdeling van 7 personen) verantwoordelijk voor de financiële bijdrage aan meerjarenplannen en businessplannen, begroting (budgettering) en jaarrekening, Tevens verantwoordelijk voor halfjaar-. kwartaal-, en maandrapportages en analyse van financiële gegevens. Verantwoordelijk voor de implementatie van de Business Balanced Score Card in de gehele organisatie. Kostprijs bepaling op basis van ABC (Activity Based Costing). Advisering directie. Coördineren betreffende opzetten en implementatie van (management) processen op basis van ITIL en ISO9001 versie 2000. Deelname aan het managementteam.

- Periode september 2000- mei 2001
Bedrijf: ABN AMRO bank te Amsterdam
Functie: Financieel projectmanager
Beschrijving: Als financieel projectmanager verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een costmanagement systeem bij DGIT, IT onderdeel van de ABN AMRO Bank. Hierbij werd het costmanagement systeem opgezet op basis van het Activity Based Costing Model (ABC). Bij de ABN AMRO Bank is dit ABCmodel op intranet gezet. Tevens in opdracht financiële audits uitgevoerd (mede op basis van ISO9001: 1994 en BS 7799).
Tevens verantwoordelijk voor het project “Financieel meetbaar maken van processen” ABNAMRO Bank Afdeling Output Operations.

- Periode januari 1999 tot april 2001
Diverse (financiële) projecten:

- Bedrijf: Blumex BV, Internationale bloemenexporteur (2 na grootste in Europa) te
Aalsmeer.
Beschrijving: (Financiële) Audits verricht bij Blumex.
Hierbij werden de audits vooral verricht vanuit de Activity Based Costing gedachte om efficiency vanuit de processen te bewerkstelligen.

- Bedrijf: Consultas NV te Zwolle, zusterorganisatie van ABNAMRO die als
administratiekantoor de pensioengelden van alle (niet actieve) medewerkers van de ABN AMRO bank beheerd.
Beschrijving: Als projectmanager een Benchmarking project op basis van het INK (Instituut Nederlandse Kwaliteit) model opgezet en begeleid voor Consultas NV betreffende het maken van een keuze van pensioenadministratie (voor 50.000 leden) zoals PVF, Nationale Nederlanden etc. in opdracht.

- Bedrijf: GAK te Leiden.
Beschrijving: Begeleiding tenderteam van Quality Care ten behoeve van een pilot documentatiesysteem van het GAK te Leiden.

- Bedrijf: Van Ginneken & Mostaard, Een grafisch Bedrijf te Amsterdam
Beschrijving: Verantwoordelijk voor het begeleiden en opzetten van de salarisadministratie.
Vastleggen van processen, procedures en verantwoordelijkheden.

- Bedrijf: Quality Care te Lelystad.
Beschrijving: Interne projecten zoals het maken van financiële trainingen, werkinstructies voor de consultants van Quality Care, ontwikkelen van een CRM omgeving voor Quality Care op basis van Microsoft Access. Het geven van lezingen (RAI en Kasteel Wittenburgh te Wassenaar) c.q. presentaties betreffende het financieel meetbaar maken van kwaliteitsinvesteringen en procesverbeteringen.


Periode maart 1996- december 1998
Eigenaar van een administratiekantoor, Lelystad.
Beschrijving: Eigenaar van een administratiekantoor te Lelystad met 75 (MKB van eenmanszaken tot bedrijven met 25 personeelsleden in dienst) klanten en twee personeelsleden in dienst. De werkzaamheden bestonden uit het verzorgen van de financiële- en salarisadministratie, jaarrekeningen en jaarverslagen, BTW, LB en VPB aangiften.Tevens financieel advies en begrotingen maken voor diverse bedrijven. Opstellen van individuele begrotingen, budgetten, investerings- c.q. luidtijdsplannen voor opdrachtgevers. Eind 1998 verkocht om (volledig)
werkzaam te zijn bij Quality Care.


Periode februari 1994-maart 1996
Bedrijf: Koophome BV (woninginrichting) een organisatie van 150 personeelsleden
met 60 vestigingen in Nederland, Duitsland en Belgie.
Functie: Controller.
Beschrijving: Aanspreekpunt voor alle (bedrijfs)units en eindverantwoordelijk voor de
Financiële administratie (inclusief projectadministratie).
Opstellen en verder ontwikkelen van de Management Informatie en Interne Controle. Het invoeren van maatregelen van Interne Controle.
Dagelijks leiding geven aan een professioneel team van 8 personen. Periodieke
financiële verslagen. Verantwoordelijk voor de (geconsolideerde) jaarrekening,
BTW, VPB en LB aangiften van de Koophomegroep bestaande uit een achttal
ondernemingen. Opstellen van begrotingen, budgetten, investerings- en
liquiditeitsplannen. Deelname aan het managementteam.


Periode: september 1990 tot februari 1994
Bedrijf: Grafische Bedrijfs Fondsen (GBF) De GBF beheert pensioen- en VUTgelden van alle grafische werknemers in Nederland.
Functie: Inspecteur, coördinator controleteams.
Beschrijving: Controle op de administratieve organisatie van de grafische bedrijven.
De administratie van de werkgevers wordt gecontroleerd op juistheid
en volledigheid van pensioen- en VUTgelden. Hierbij wordt gebruik gemaakt van diverse controletechnieken. Tevens vindt de beoordeling van de administratie plaats op basis van de administratieve organisatie. Een controleur geeft daarbij zijn bevindingen aan de Raad van Bestuur weer (via afdeling Premie en Incasso) van het GBF. Aansturen controleteams voor diverse grote controles.


Periode januari 1984 tot september 1990
Bedrijf: Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds (ABP). Het ABP beheert o.a. pensioen- en VUTgelden van alle actieve / niet actieve ambtenaren in Nederland.
Functie: Controleur / controleleider.
Beschrijving: De administraties van alle overheidsinstanties worden gecontroleerd op juistheid en volledigheid. Hierbij wordt gebruik gemaakt van controletechnieken en een beoordeling van de administratieve organisatie. Gesprekspartner van directie en Raad van Bestuur. De gecontroleerde instanties, met de volledige verantwoordelijkheid over het controleteam (4 personen), waren o.a.: Gemeente Amsterdam, Bussum, Lelystad, Almere, VU te Amsterdam en AMC te Amsterdam.Tevens voorlichting geven over diverse uitvoeringswetten aan bovengenoemde instanties.


Periode 1982-1984
Bedrijf: Zuiderzeeziekenhuis te Lelystad.
Functie: Administratief medewerker /systeembeheerder.
Beschrijving: Verantwoordelijk als administratief medewerker voor debiteurenbeheer tot 1983, vanaf 1983 als systeembeheerder verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van de systeemconfiguratie (IBM/Datapoint) van de organisatie.


Periode 1981
Bedrijf: Akwarius (groothandel in levensmiddelen) te Almere.
Functie: Administratief medewerker
Beschrijving: Verantwoordelijk voor facturering en voorraadbeheer.


Periode 1980-1981
Bedrijf: Ingenieursbureau Oranjewoud te Heerenveen.
Functie: Landmeetkundig assistent.
Beschrijving: Het assisteren van een landmeter bij diens werkzaamheden, zoals
bouwkundige schetsen en het uitzetten van coördineren van werkzaamheden voor
wegenwerkbouwmedewerkers (A6 Lelystad).




Opleiding interimmanager

1976: MAVO wiskunde, natuurkunde, scheikunde, engels, duits, nederlands
1979: HAVO wiskunde, natuurkunde, scheikunde, engels, duits, nederlands
1982: PD Boekhouden
1984: MBA
1987: Controleleer Accountancy (6 weekse opleiding) Van Dien & Co.
1993: SPD (volledig)
1996: Interne Auditor ISO9000 (Qhouse)
1998: INK (Instituut Nederlandse Kwaliteit) opleiding externe auditor Total Quality Management
(TQM)
1998: ITIL Essentials (Pink Elephant)
2001: 1 jarige post universitaire opleiding Bestuurlijke Informatie Voorziening (VU Amsterdam)
met als onderdelen: Bestuurlijke Informatie Voorziening (Administratieve Organisatie)
LAC (Leer der Accountantscontrole)
EDP (Electronic Data processing) auditing
Management Accounting


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Manager
Pionier
Klantgericht
Organisator
Stressbestendig
Zowel zelfstandig kunnen werken als in teamverband
Open
Initiatiefrijk
Communicatief vaardig
Humor


Talenkennis interimmanager

Engels, Duits

Overig

Professionele vaardigheden:

Planningstechnieken
Risico analyse en Risico management
Rapportage technieken
Systeem management
Gebruik project systemen en procedures
Trainer interne auditor ISO9001: 2000, het geven van een 2 daagse training



 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here