Flex Manager
21219 interim professionals
21219 professionals

 Select

Find similar resumes

HR director

HR director

Werkervaring interimmanager

PROFIEL

Zeer ervaren interim professional, gespecialiseerd in Human Resources, organisatieverandering en personeelsvraagstukken. Ervaring in bedrijfsleven en overheid bij toonaangevende organisaties. Leidinggevende ervaring in herstructurering, fusie, overname, outsourcing, strategische organisatie-ontwikkeling, arbeidsmarktvraagstukken, cultuurverandering en CAO onderhandelingen. Goede communicatieve vaardigheden. Reizen geen bezwaar.



ERVARING

Maart 2009 – Juli 2009 – OFFICE DEPOT INTERNATIONAL, interim HR Director regio DACH-BeNeLux (2.000 medewerkers) en Project Director organisatieverandering waarbij het go-to-market model van een twee kanalen aanpak werd gewijzigd in een hybride multi-touch-point model. Lid van het regionaal MT en het project Steering committee. Ontwerp en project leiding. De HR Director rol omvatte ook de verantwoordelijkheid voor de diverse medezeggenschaps processen en de interne communicatie.


Oktober 2008 – januari 2009 : Global HR business partner/project manager HR DSM NUTRITIONAL PRODUCTS (DNP), Basel Zwitserland (6.000 medewerkers). Vormgeven aan de (nieuwe) rol van Global HR business partner voor wereldwijde Operations organisatie, inclusief alle Manufacturing & Technology. Lid van global Operations Management Team. Tevens project manager voor de implementatie van nieuwe HR toolkit (Hay functiewaardering, Career Management programma, nieuwe Performance Review).

Januari 2008 – juni 2008: GEMEENTE ROTTERDAM. Projectleider en kwartiermaker voor project Rotterdamse arbeidsmarkt. Integratie van diverse gemeentelijke initiatieven en regelingen. Organisatie Rotterdamse Werktop. Netwerk met overheid, werkgeversorganisaties, regio gemeenten en andere stakeholders. Advisering structuur en processen.

November 2007 – december 2007: NICAM – Kijkwijzer. Organisatie advies en opzetten personeelsregeling.

Juli 2007 – september 2007: Compass Group Holding (4.000 medewerkers)
Hoofd P&O ad interim. Overbruggingsmanagement en advisering P&O processen. P&O shared service center, onderhandelingen met uitzendbureaus.

Oktober 2005 – maart 2007: Muziektheater Amsterdam (inclusief De Nederlandse Opera en Het Nationale Ballet)
Hoofd P&O ad interim. CAO onderhandelingen (3 CAO’s). Cultuurverandering in het kader van verminderde inkomsten (subsidie).

April 2006 – juli 2006: Nederlandse Programma Stichting (NPS) Hilversum. Boardroom consultant met betrekking tot de effecten voor de NPS van de veranderingen in de Publieke Omroep.

November 2005 – maart 2006: PHILIPS BUSINESS COMMUNICATIONS (bedrijfstelefonie/software development), advisering in het kader van de losmaking uit het Philips concern (joint venture), advisering nieuwe pensioenregeling.

September/oktober 2005: Vereniging NATUURMONUMENTEN: Advisering in het kader van het outsourcing beleid.

Augustus 2004 – juli 2005: Philips Business Communications
Senior Director Human Resources (international) ad interim, lid MT. Vestigingen in 23 landen. Staff development en cultuurverandering. Invoeren competentie management; strategische heroriëntatie; voorbereiding joint venture, due diligence. Quick scan technische competenties van medewerkers in het kader van een bedrijfsbreed omscholingsprogramma, waarvoor ook ESF subsidies werden gebruikt.

November 2002 – augustus 2004: Vereniging NATUURMONUMENTEN
Hoofd Personeel & Organisatie a.i. Mede sturing veranderproces i.v.m. marktveranderingen en verslechterde financiële positie, afsluiten sociaal plan, voorbereiding outsourcing non-core activiteiten.
Leiding P&O afdeling, opzet en onderhandeling nieuwe branche CAO (raam CAO), aanpassing en harmonisatie arbeidsvoorwaarden.

Mei – juli 2002: RTV Noord-Holland/AT5
Advisering in het kader van de integratie van arbeidsvoorwaarden in verband met het mogelijk samengaan van beide omroep organisaties.

November 2000 – januari 2002: NOS, Bestuur Publieke Omroep
Hoofd Personeel, Organisatie & Arbeidsvoorwaarden a.i.
Leiding en herstructurering PO&A afdeling, interne reorganisaties NOS- bestuur PO. Intensief overleg met OR en vakorganisaties. Aanzet cultuuromslag, coaching Raad van Bestuur, onderhandelen en afsluiten CAO voor de Publieke Omroep inclusief Regionale en Locale Omroepen zendgemachtigden en CAO volgers (6.000 mdw’s), voorbereiding outsourcing dienst Kijk & Luisteronderzoek. Opzet en financiering mobiliteitscentrum voor de omroep.

Maart 1999 - oktober 2000: UNIVERSAL MUSIC/Polygram
Director HR a.i. Leiding Human Resources afdeling, integratie en reorganisatie Polygram/Universal in Nederland (Muziek, Film, Video) qua arbeidsvoorwaarden, administratie, regelingen en cultuur. Sluiting vestiging Amsterdam (klassieke muziek), verkoop studio’s, onderhandelen en afsluiten Sociaal Plan, onderhandelen en afsluiten nieuwe C.A.O.’s, verzelfstandiging Film/Video divisie. Oprichten eigen pensioenfonds, nieuw personeelsbeleid. Diverse outplacement programma’s.
Lid internationale stuurgroep Manufacturing & Logistics ter voorbereiding van reorganisatie waarbij joint-venture en outsourcing opties zijn onderzocht en uitgewerkt. Hiervoor staff contingency plan, afvloeiingsregelingen en begrotingen, management retention plan en communicatie plannen uitgewerkt.

September 1998 - maart 1999: TRANSAVIA AIRLINES
Hoofd Personeel & Organisatie ad interim.
Formuleren visie en jaarplan. Leiding P&O afdeling; nieuwe organisatie P&O afdeling, ontwerp en implementatie nieuw beleid t.a.v. ploegendiensten, arbeidsovereenkomsten cabin staff, Management Development, onderhandelen en afsluiten nieuwe CAO.

Mei 1998 - augustus 1998: Content Beheer
Advisering betreffende overname en (arbeidsvoorwaarden) integratie van twee bedrijven.

Mei 1998 - augustus 1998: Karssen & Vis Executive Search
Part-time consultant

November 1996 - april 1998 P&O NEDLLOYD
General Manager Human Resources (Interim voor het fusie traject).
Structureren en leiden van de sociale aspecten en culturele integratie van de fusie in Nederland, coördinatie voor Duitsland, Frankrijk, Italië.
Ontwikkelen van een nieuw personeelsbeleid en -strategie, nieuw MD beleid, personeels instrumentarium en arbeidsvoorwaarden. Leiden van overleg met vakorganisaties en OR. Ontwerpen, onderhandelen en sluiten van het sociaal plan. Onderhandelen en afsluiten C.A.O., harmoniseren arbeidsvoorwaarden, culturele integratie. Leiding Human Resources afdeling Nederland, functionele leiding H.R. Duitsland, Frankrijk, Italië.

1996 BOSE Europe - Human Resources Manager Europe
Leiden van de sociale aspecten van een Europese reorganisatie in verband met verslechterende resultaten.
Ontwikkelen van nieuw personeelsbeleid en vernieuwen van personeelsinstrumentarium (nieuw bonussysteem, MD). Overleg met management en personeels vertegenwoordigingen in diverse Europese landen.

1991 - 1995 TIME WARNER EUROPE - Human Resources Director (EMEA)
Definitie van "Company mission" en "key principles" bepalen van personeelsstrategie. Reorganisatie van de personeelsafdeling in Amsterdam, ontwikkelen van personeelsinstrumentarium, leiding geven aan en expertise leveren bij herstructurering, de-layering, zelf-management concepten en outsourcing, kwaliteitsmanagement, cultuur verandering, O.R., employee communications, beloningsbeleid, pensioenen en benefits, etc.
Opzetten van Europees Management Development Plan en Management training. Functionele aansturing H.R. beleid overige Europese vestigingen, ex-patriate beleid, voorbereiding verkoop direct marketing activiteiten, due diligence.

1977 - 1991 HONDA - Hoofd Personeels- en Algemene Zaken

1974 - 1977 HOLEC Machines & Systemen - Personeelsfunctionaris

OVERIGE INFORMATIE
Lid van de RvC van Universal Music B.V. 2000 - 2005. Coaching van directieleden m.b.t. onder meer organisatiedoelen, focus, communicatievraagstukken, decision making, onderlinge samenwerking directieleden, etc.
Master of Human Resources voor Masterclass Academy.
Voorzitter Raad van Toezicht Tulip Tennis Centrum.





Opleiding interimmanager

HBO HR management
Rechten


OPLEIDING

HBO Personeelsmanagement, Rotterdam 1974, afstudeeronderwerp Organisatie Ontwikkeling
Management Development Trainer, getuigschrift 1976
Propaedeuse Nederlands Recht, Rotterdam 1985
Vele cursussen en seminars op het gebied van personeelsmanagement


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

HR, organisatie verandering

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Duits, Frans

 Select

Candidate search for

interimmanagementPaste your project description here