Curriculum Vitae
Interim manager / consultant: 11536
Available from (d/m/y): Request availability
CV geschreven in de taal: Dutch - Resume available in: English Dutch German
Advies-, Project en Interim Mgt Techniek, Produktie en Logis
Werkervaring interimmanager
Managen productielocatie incl. Technische dienst, investeringsprojecten etc.Beoordeling, begeleiding en uitvoering van investeringsprojecten
Organisatie Ontwerp en Veranderingsmanagement
Managen Efficiency- en Kwaliteitsverbeteringsprojecten
Kennisoverdracht d.m.v. rapporten, handboeken, persoonlijke contacten, organiseren van trainingssessies en workshops voor midden- en hoger management
2001-nu zelfstandig adviseur,project- en interim manager
- PeMG International, Geldrop.
Adviseur: technische beoordeling/business case analyse Biomassa Energiecentrale, (Technologie/capaciteit/logistiek/benodigde investeringen), Rheinfelden, Duitsland
- Lissabon, Portugal,
Adviseur: technische beoordeling/business case analyse food ingredients (technologie, capaciteit, logistiek, produktie/souringkosten t.b.v. make-or-buy beslissing)
- Begeleiden verkoop van afvalstoffen management organisatie aan investeringmaatschappij, PeMG International
- Opzetten samenwerkingsverband voor detachering van ingenieurs uit Rusland met Russische partner en Nederlandse partner.
- Adviseur/projectleider: optimalisatie in-huis halffabrikaat productie voedingsmiddelenproducent in Praag, Tsjechie. Maximeren produktiecapaciteit (debottlenecking, definieren investeringsproject, van 3 naar 5 ploegendienst)
en optimalisatie in- en outbound logistiek multimodaal, trein/vrachtauto).
- Adviseur/projectleider: supply chain/logistiek optimalisatie project voor voedingsmiddelen-producent, Leipzig, Duitsland. Analyse uitgangssituatie (leverbetrouwbaarheid/kosten), maken alternatief supply-model, vinden van de juiste partners (leveranciers/logistieke dienstverleners), ontwikkelen en invoeren integraal demand-planningsmodel
- Interim business unit manager, eetbare olie raffinaderij, verantwoordelijk voor inkoop, planning, logistiek en verkoop. Aantal medewerkers: 12.
- Business development project: strategische partner voor de verkoop van eigenmerk margarine in Europa gezocht en gevonden. Op zetten van Joint Venture begeleid en marketing en Sales organisatie opgezet.
- Projectleider logistiek: optimalisatie in- en uitgaande logistiek van eetbare olie raffinaderij. Efficiency en flexibiliteit verbeterd.
- Supply chain project: kanaliseren van alle inkomende ingrediënten door 1 centraal magazijn; order picking op SKU niveau (zak of doos) volgens productieplan van de klant. Levering just-in-time direct aan de productielijnen.
1998-2001 Kerry Ingredients b.v. Breda
- operations director Food Ingredients Business
- Omzet 25 mio €
- 150 medewerkers
1983-1998 Unilever
1994-1998 Manufacturing Application Group, Unilever
- internal consultant Supply Chain Strategy Projecten, zowel binnen als buiten Europa (Afrika, Zuid-Amerika, China)
met kantoor in Vlaardingen, rapporterend aan hoofdkantoor Rotterdam
- beoordeling, begeleiding en uitvoering van investeringsprojecten
- uitvoeren van supply chain optimalisatie/integratie projecten
- ontwikkelen en uitvoeren van Sourcing en Manufacturing Strategien
1991-1994 Produktieleider Smeltkaasfabriek (Unilever) in Neu-Ulm, Duitsland. Omzet 40 mio €, aantal medewerkers 175.
- key elementen: in bedrijf name nieuwe produktie installaties, efficiency verbeteringsprojekten, organisatie ontwerp en veranderingsmanagement
1990-1991 Project ingenieur eetbare olieraffinaderij Van den Bergh en Jurgens, Rotterdam. Investeringsvolume 5 mio €, 3 medewerkers
1987-1990 Intern adviseur eetbare olie raffinage, Oil Processing Application Unit. Begeleiden en deelnemen aan investeringsprojecten in heel Europa en Turkije.
1983-1987 Projektleider R&D, Unilever Research Vlaardingen
Proceskundig onderzoek naar hydrogenering van eetbare olien en vetten. Aantal medewerkers: 7
Opleiding interimmanager
Diverse Unilever management cursussenChemische technologie, Technische Hogeschool Eindhoven, afgestudeerd november 1983
Atheneum B, Bernardinuscollege, Heerlen, 1978
Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties
strategisch denkenanalytisch, met gevoel voor cijfers
relatie management
know-how transfer
veranderingsmanagement