![]() |
|
|
|
|
|
| Online search for Professionals | Post your Project | Info | Login | en | nl |
Candidate search forCurriculum VitaeInterim manager / consultant: 23575Available from (d/m/y): Request availability CV geschreven in de taal: Dutch Find similar resumes Business Unit ManagerWerkervaring interimmanagerSOORTEN OPDRACHTEN1. Interim management of tijdelijke directievoering: Directievoerder Bouwproject, particuliere opdrachtgever • Operationeel en budgettair verantwoordelijk voor afbouw van spraakmakend, prijswinnend bouwontwerp Plannen en coördineren werkzaamheden onderaannemers: gevelbouw, installaties (HVAC en GaWaLo) en afwerking (muren, wanden, plafonds) tot ingebruikname (jun 2009 – jan 2010). Business Unit Manager a.i., Het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid CCV in Utrecht; zelfstandige stichting die partijen bijeenbrengt rond maatschappelijke veiligheid • Vormgeven van afdeling die zich bezighoudt met het beheer van conformiteitschema’s; opstellen business plan, creëren in- en extern draagvlak voor nieuwe business unit en leidinggeven aan senior professionals binnen de unit. Hét centrum dat kennis en samenhangende instrumenten ontwikkelt en implementeert om de maatschappelijke veiligheid te vergroten. Het stimuleert samenwerking tussen publieke en private organisaties om criminaliteit integraal terug te dringen en vormt een schakel tussen beleid en praktijk (jul 2008 – jun 2009). Directievoering Adviesbureau, Adcorporate, regisseur van bedrijfsoverdrachten in het MKB • Commercieel en operationeel neerzetten van een regionaal opgebouwd concept gericht op soepele bedrijfsoverdrachten in zowel aan- als verkoop situaties. Jonge, maar al toonaangevende speler in de markt van Fusies en Overnames. Organisatie met verfrissende mix van financiële expertise, nuchtere MKB managementexpertise en commerciële drive. Een heldere missie: waardecreatie door transparantie in het proces van bedrijfsoverdracht; ondersteund door leidend Internet platform (mrt 2006 - feb 2008). Manager Verkoop Vestigingen a.i., Groothandel Vegro, Alkmaar; leidende technische groothandel in verwarming en sanitair • Verantwoordelijk voor totale verkooporganisatie; 180 direct en indirect reports vanuit 15 vestigingen (w.o. vestigingsdirecties); direct rapporterend aan Algemeen Directeur. Sterke speler met 45 jaar traditie, consoliderende omzet en teruglopend netto resultaat door veranderde markt. Taak: scherper en efficiënter neerzetten van de (verkoop-) organisatie; meer afspraak- en resultaatgericht: “zeggen wat je doet en doen wat je zegt”. Interne verandertrajecten in processen & procedures ontwikkeld en opgezet, wat o.a. leidde tot substantiële reductie van “foutkosten” (mrt 2005 - jul 2005). Vestigingsdirecteur a.i., Kirébé Verkoop en Techniek, Bergen op Zoom; groothandel en installatiebedrijf • Verantwoordelijk als crisis manager voor groothandel in kapitaalgoederen/technisch installatiebedrijf met 18 medewerkers; rapporterend aan Holdingdirectie/eigenaren. Geacquireerde, onder eigen naam opererende dochter binnen holding: managementproblemen met als resultaat operationele problemen, teruglopende omzet en sterk verloop. Taak: onderzoeken of het bedrijf nog voldoende levensvatbaar was. Dit bleek binnen gekozen positionering en profilering niet het geval; activiteiten zijn geďntegreerd in een zustervestiging (jun 2000 - nov 2000). 2. Bedrijfsoverdrachten: • Ondernemers in handel in en onderhoud van machines, op zoek naar uitbreiding van activiteiten hebben bedrijf in metaalbewerking op het oog ter overname. Gezamenlijk gewerkt aan strategisch en operationeel plan voor komende jaren; vraagprijs getoetst; financiering voorbereid; onderhandelingen gevoerd; financiering geregeld en juridische overdracht afgerond • Ondernemers in bouw(advies)gerelateerde organisatie, gezamenlijk bezig met idee over onderlinge aandelenoverdracht gelet op naderende pensionering. Waardeanalyse gedaan, overdrachtstrategie ontwikkeld en juridisch voorbereid • Ondernemer in bouwgerelateerde branche, toewerkend naar pensionering. Exit strategie ontwikkeld, samen met accountant waardeanalyse gedaan, overnamepartners gezocht • Begeleiden aandelenoverdracht van zelfstandig middelgroot tuincentrum (waardering, documentatie, acquisitie) aan bestaande ondernemer binnen de branche • Begeleiden aandelenoverdracht van zelfstandige groothandel in elektronische componenten (waardering, documentatie, acquisitie, onderhandelingen en juridische afronding) aan bestaande ondernemer binnen de branche • Begeleiden activapassiva transactie van franchisevestiging van woninginrichter (waardering, documentatie, acquisitie, onderhandelingen en juridische afronding) aan vertegenwoordiger van toeleverancier • Begeleiden activapassiva transactie van onderneming in het personenvervoer (waardering, documentatie, acquisitie, onderhandelingen en juridische afronding) aan collega/concurrent 3. Managementbegeleiding en (financieel) -advies: • Ondernemer/groothandel in medische producten, prima cash flow, weinig rendement. Door aanpassing van interne structuur en van assortimentsopbouw werd bedrijfsresultaat verbeterd • Manager in groothandel, bezig met MBO. Door externe accountant opgestelde waardeanalyse kritisch getoetst en voorzien van aanbevelingen voor de structuur van de overname en voor de bedrijfsvoering in de komende jaren • Ondernemer in optiekbranche, plannen voor aankoop bestaande winkel en voor start nieuwe winkel. Financiering en -aanvraag voorbereid. Opleiding interimmanagerOPLEIDINGENjan 2002 - jan 2004 Master of Business Administration (MBA), International Executive MBA: samenwerking van Purdue University (Indiana, VS), TIAS Business School (Universiteit van Tilburg), ESCP-EAP (Parijs) en Central European University (Budapest). (diploma) aug 1985 - jan 1990 Hogeschool voor Management, Hoge Hotelschool Maastricht. (diploma) aug 1983 - jun 1984 Nijenrode, Hogeschool voor Bedrijfskunde, Breukelen. (geen diploma) Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetentiesKERNCOMPETENTIESOperationaliseren van organisatiedoelstellingen, formuleren van strategische en commerciële keuzes, vergroten van de efficiency en effectiviteit van (mensen in) werkprocessen en gedreven en resultaatgericht aansturen van teams. • Marktgerichte, commerciële en ondernemende instelling • Analytisch, probleemoplossend vermogen met focus op (verbeter)processen • Sterk ontwikkeld financieel en technisch inzicht • Verbindend; door goede communicatieve vaardigheden een gesprekspartner op zowel directie- als uitvoerend niveau • Nuchter, hands-on, humor en relativeringsvermogen. Talenkennis interimmanagerTalenkennis: Nederlands, Engels, Duits.OverigHUIDIGE OVERIGE ACTIVITEITEN• Gemeenteraadslid voor de VVD Tilburg, portefeuille Modern Bestuur, woordvoerder Financiën, woordvoerder Openbare Orde en Veiligheid, lid auditcommissie, Voorzitter Raadscommissie Economie Business Unit Manager |
|
Flexmanager.NL -
Flexmanager.BE -
Flexmanager.UK -
Flexmanager.FR -
Flexmanager.DE
© Copyright Flexmanager All Rights Reserved. 08.02.2012 |