Kandidaten gezocht op

Functiegroep
Trefwoord(en)

Curriculum Vitae

Interim manager / consultant: 22483
Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen
CV geschreven in de taal: Nederlands

TIP: soortgelijke CVs vinden

interim lijnmanager, programma- en projectleider, coach

Werkervaring interimmanager

Werkervaring
2006 Zelfstandig organisatieadviseur c.q. lijnmanager met als specialisatie programma- en projectmanagement.

- Voorbereiden twee nieuwe behandelingen binnen programma eetstoornissen en algemeen management van een Eetstoorniskliniek met poliklinische, deeltijd- en klinische behandelingen in een GGZ in het Westen van het land. (maart - juni 2010)
- Operationaliseren en implementeren van een ontwikkeld behandelprogramma in een TBS-kliniek (sept 2009 – april 2010)
- Sabbatical (jan. – sept. 2009)
- Ontwikkelen van een organisatieconcept voor zorgprogrammering en operationalisering behandelvisie TBS kliniek in het kader van DBBC’s. (adviesrol oktober 2007 – jan 2009)
- Interim-manager van een ambulant team Afdeling Doven & SH in een GGZ gedurende 5 maanden. Rust en vertrouwen kweken in een team in crises (mei - sept. 2008)
- Interim-manager 3 teams van de afdeling Ouderen in een GGZ in het Oosten van het land gedurende 4 maanden. Begeleiden bezuinigingsoperatie (interim-management, jan-mei 2008).
- Interim locatiehoofd van een persoonlijkheidstoornis- en eetstoorniskliniek in het westen van het land met 80 professionals gedurende 12 maanden. Koers komende jaren en begroting splitsen(jan-dec 2007)
- Implementatie van twee zorgprogramma’s en het Elektronisch Cliënten Dossier (ECD) in een klinische instelling in het westen van het land vanuit interim-managementrol gedurende 4 maanden. (sept 2006-jan 2007)
- Ontwikkelen van een MD- programma voor het gehele managementkader van een grote zorginstelling in het Zuiden van het land (projectmanagement) en het begeleiden van een Kick-off meeting competentiemanagement voor het gehele managementkader. (aug-dec 2006)
- Marktverkenning voor een kenniscentrum voor ICT innovaties (najaar 2006, adviseur).
- Ondernemersplan voor een fonds in de ouderenzorg (projectmanagement). (voorjaar 2006)
- Coaching (re-integratie en management).

2004 – 2005 Manager Beroepspraktijkvorming, Kenniscentrum Handel (ong. 140 medew.).
Kernverantwoordelijkheid: Het managen en professionaliseren van de buitendienst van KC Handel (ong. 80 opleidingsadviseurs op MBO-niveau). Kernopdracht: het professionaliseren van de opleidingsadviseurs, het verbeteren van de onderlinge samenwerking en het uitbreiden van contractactiviteiten.
Resultaten: Introductie van programmeren en projectmatig werken als methoden om lange termijn visie te concretiseren en implementeren. Het gezamenlijk actualiseren van het dienstverleningspakket in het inzetten van de ontwikkeling van nieuwe diensten/producten.

2003 - 2004 Zelfstandig organisatieadviseur en projectmanager.
Betrokken als adviseur bij projecten en organisatieveranderingsprocessen in verschillende organisaties, vooral binnen de ouderenzorg en het onderwijs. Onder andere voor een Stichting met verschillende verpleeg- en verzorgingshuizen een projectprogramma ontwikkeld en begeleid om de lange termijnvisie en strategie ook daadwerkelijk in enkele jaren te operationaliseren.

2001 - 2003 Medewerker ‘Beleid & Innovatie’ bij het bestuursbureau van de Zonnehuisgroep, een landelijk samenwerkingsverband binnen de ouderenzorg (± 20 instellingen en 4300 medew.).
Kernverantwoordelijkheid: Het realiseren van de missie door het ontwikkelen van beleid en het initiëren van strategische projecten op de terreinen wonen, zorg en dienstverlening. Het ontwikkelen en vormgeven van een kwaliteitslabel voor de Zonnehuisgroep. Participatie in landelijke sectorale projecten en platforms rond modernisering AWBZ.
Resultaten: Een serviceconcept ontwikkeld dat momenteel vertaald wordt in een programma waarbij teamleiders hun medewerkers gaan trainen. Een garantiepakket gedefinieerd op het gebied van zorg en dienstverlening waarbij de instellingen zelf periodiek door registratie meten of zij de garantie aan cliënten waar maken (start certificering). Initiatiefnemer en vormgever van de Zonnehuisacademie,
een interne opleidings- en ontmoetingsplaats met verschillende leerprogramma’s in uitvoering. Gestart met een proces om te komen tot kostprijzen. De functie van algemeen directeur voor enkele maanden waargenomen.

1994 - 2001 Manager Postacademische opleidingen, Centrum voor Beleid en Management (CBM thans USBO), Universiteit Utrecht.
Kernverantwoordelijkheid: Vanuit integrale verantwoordelijkheid managen en uitbouwen van een businessunit met commerciële (master)opleidingen op het gebied van management-, beleids- en organisatievraagstukken (± 40 medewerkers). Het coachen en stimuleren van wetenschappelijke medewerkers om hun expertise te (leren) gebruiken ten behoeve van zeer ervaren managers. Tevens lid van het managementteam van het CBM.
Resultaat: De PAO is gegroeid naar een volwaardige businessunit met herkenbare identiteit in een sterk concurrerende markt (omzet van 200.000,- naar 2.000.000,- euro ). Reorganiseren van de PAO naar een structuur die vervolgens in het hele centrum is doorgevoerd. Het vormgeven van de bedrijfsvoering waaronder P&C - cyclus, personeelsbeleid, marketing en relatiebeheer. Het initiëren en ontwikkelen van nieuwe (master)opleidingen, waaronder een internationaal programma.

1989 - 1994 Senior opleidingsadviseur bij de sector Beleid en Management van de Bestuursacademie Randstad, een bedrijfsopleidingsinstituut voor de (lokale) overheid.
Kernverantwoordelijkheid: Een accountmanagementfunctie (±35 randstadgemeenten) met omzet-verantwoordelijkheid. Centraal stond het zelfstandig acquireren en ontwikkelen van leerprogramma's ter ondersteuning van organisatieveranderingsprocessen op gebied van beleid-, management - en organisatievraagstukken.
Resultaat: Een aanbodgerichte afdeling samen met de collega’s getransformeerd tot een unit die met name sterk in ‘maatwerk’ werd en commercieel succesvol. Met succes ontwikkelen en initiëren van verschillende werkervaringsprogramma’s voor specifieke doelgroepen (werkloze academici en allochtonen) in samenwerking met een arbeidsbureau. Vele leergroepen in deze programma’s begeleid naar de beoogde arbeidsparticipatie (resultaat ong. 90%).

Nevenactiviteiten
2001 – heden:Bestuurslid Scholenstichting St. Michaël (3 basisscholen in De Bilt).
1993 - 1996:Bestuurslid van de Vereniging Twentse Bestuurskundigen.
1993:Handboek Strategische opleidingsplanning bij de overheid met anderen ontwikkeld in opdracht van de Universiteit Twente.
1989 - 1993:Docent Bestuurskunde, verschillende basisopleidingen Bestuursacademie Randstad.
1985 - 1989:Diverse activiteiten binnen de faculteit Bestuurskunde (mentorschap bij introductie van studenten, lid van de excursiecommissie

Opleiding interimmanager

Opleiding
1984 - 1989:Bestuurskunde, Universiteit Twente. Afstudeerrichting: organisatiekunde
1990:Een negendaagse training ‘Communicatie-, Interactie en Gesprekstechnieken’ bij Van Harte en Lingsma Efficiency.
1991 - 1992:Eenjarige leergang 'Beleidskunde Grote Steden' bij de Bestuursacademie Randstad.
1995 - 1996:Eenjarige postacademische leergang 'Strategisch ondernemen en managen' bij de Universiteit Utrecht.
2003:Cursus ‘Beginnend bestuurder binnen het primair onderwijs’ van VBKO.
2005:Conferentie ‘Grouprelations’ een internationale 6-daagse conferentie over onbewuste processen in organisaties, groepen en individuen.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kracht is het begeleiden van innovatieprocessen en implementatie. Goed ontwikkeld gevoel voor bestuurlijke verhoudingen. Ondernemende, open, zakelijke teamplayer die collega's motiveert, coacht en uitnodigt hun talenten effectief ten behoeve van de organisatie in te zetten.

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels

Overig

Ongeveer 10 jaar managementervaring in verschillende non-profit instellingen.
interim lijnmanager, programma- en projectleider, coach

Flexmanager.NL - Flexmanager.BE - Flexmanager.UK - Flexmanager.FR - Flexmanager.DE
© Copyright Flexmanager Alle rechten voorbehouden. 09.02.2012