Kandidaten gezocht op

Functiegroep
Trefwoord(en)

Curriculum Vitae

Interim manager / consultant: 42686
Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen
CV geschreven in de taal: Nederlands

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim en project manager

Werkervaring interimmanager

Zelfstandige vanaf Oktober 2006 – heden

Opdrachten:

Interim HR manager
Friesland Foods
Periode juli tot en met heden
Tijdelijk vervanging van HR manager produktie.Focus op het opzetten van grote wervingscampagne, waarbij binnen 2 maanden vele productie/plannersvacatures ingevuld dienden te worden. Daarnaast opleidingsbeleid opstellen en advies voor leren/werken concept voor 18+ op te zetten en in te richten.

Projectmanager
Zorgroep Sint maarten
Periode Januari 2007 – oktober 2007
Werkzaamheden
Implementatie van HKZ (volledige certificering )
Het aansturen van het proces: deelprojectleiderschap van verschillende stafafdelingen die processen in kaart dienen te brengen inclusief de daarbij horende hulpmiddelen. Het controleren of de uitvoering daadwerkelijk zo gebeurd, zo niet, dan een implementatieplan opstellen en coördineren en uitvoeren.Communicaite met stuurgroep en overdracth van kwaliteitsborging na het behaald certificaat.

Projectmanager
Gemeente
Oktober 2006 - December 2006
Project: “Invoeren van centrale inkoop reïntegratiediensten”
De gemeente wilde graag een centraal loket voor de inkoop van reïntegratiediensten. Tot op heden gebeurde dit decentraal en niet gestructureerd. Doel was om eind 2006 een afdeling/loket te hebben waarin de processen intern en extern waren opgezet en tevens de algemene kennis bij deze afdeling zou liggen.
Taken: managen en opzetten van afdeling:
- Aantrekken en begeleiden van nieuwe krachten ter inzet voor het bemiddelen en accountmanagement voor de gemeente aangaande inkoop van reïntegratiediensten
Werving en selectie van bureaus en aantal eigen medewerkers
Afronden huidige lopende contracten met bedrijven
Visie en strategie opzetten en starten met uivoering voor 2006-2008

Oktober 2006 - heden
Interim manager en coach

Coachen van aantal particulieren en voor bedrijven in MKB en zorgsector:
- Managers die vast lopen op gedrag en competenties
- Doorgroeiende professionals die net in leidinggevende functie zitten
- Geven van trainingen op gebied van coachend leidinggeven en communicatie
- Afnemen van kort cyclisch digitale assesments
(opdrachtgevers Ikea, Ministerie OCSW, Jumbo, UWV,CWI,ea.)

Juli 2005 - september 2006
Regiomanager
Branche Reïntegratie Dienstverlening
Werkzaamheden
• Eindverantwoordelijk voor 30 medewerkers ( trainers, coaches, en jobhunter) verspreidt over 6 locatiekantoren in Noord-Nederland die uitkeringsgerechtigden naar duurzame arbeidsplaatsen begeleiden
• Coachen en begeleiden op persoonlijk vlak van medewerkers in het kader van loopbaanontwikkeling, ambities en de correcte werkuitvoering
• Eindverantwoordelijk voor de uit te voeren reïntegratieprojecten bij gemeenten en het UWV ( omzet Q3 en Q4 van 2005 € 1,4 miljoen)
• Onderhouden en uitbreiden van netwerk; opdrachtgevers en werkgevers
• Visie en beleid bepalen voor de regio en zorgdragen voor uitvoering hiervan
• Implementatie van een aantal standaarden (Borea, Techspend) en werkprocessen ter bevordering van kwaliteitsniveau

Er zijn 2 projecten gaande geweest waarbij de uitvoering en implementatie door de regiomanager diende te worden uitgevoerd; outplacement van boventallig verklaard personeel en het coachen van personeel op resultaatverantwoordelijk gedrag binnen werkuitvoering.

Januari 2004 – juni 2005
Functie Business unit manager
Branche ICT Dienstverlening
Werkzaamheden
• Eindverantwoordelijk voor 35 medewerkers ( ICT Professionals)
• Coachen en begeleiden van professionals in de unit
• Budgetverantwoording en - bewaking
• Onderhouden van relaties met bestaande opdrachtgevers en genereren nieuwe klanten en opdrachten ( detachering en projecten)
• Verantwoordelijk voor kwaliteit van de opdrachtinvulling van de gedetacheerde medewerkers bij opdrachtgevers ( inhoudelijk als procesmatig)
• Visie en beleid bepalen voor unit
• Werving en selectie professionals voor eigen unit

Mei 2003 – december 2003
Functie Project manager
Branche ICT Dienstverlening
Werkzaamheden Ik heb in deze periode 3 projecten uitgevoerd en als succes afgerond:
• Opzetten van een sales afdeling en in matrix vorm binnen de organisatie ingebed
• Opzetten van backoffice ter ondersteuning van sales support waaronder ook het inregelen van standaarden en werkprocessen voor aanbestedingstrajecten.
Behalen van het ISO certificaat voor “Detacheringsproces”. Hiervoor diende een plan van Aanpak te komen, waarin alle processen beschreven werden zoals klachtenafhandeling, detacheringproces en issues als kwaliteitsbewaking, vastlegging van kwaliteitsstandaarden etc. Na inventarisatie is alles beschreven en uiteindelijk in de organisatie teruggelegd en na de controle en het behalen van het ISO certificaat is het overgedragen aan een separaat aangestelde auditeur.

Oktober 2000 – april 2003
Functie Field- en accountmanager
Branche ICT Dienstverlening
Werkzaamheden
• Medeverantwoordelijk voor 20 medewerkers ( ICT Professionals)
• Coachen en begeleiden op persoonlijk vlak van professionals in het kader van arbeidsvoorwaarden, loopbaanontwikkeling, ambities etc.
• Onderhouden en uitbreiden van relaties met klanten
• Verantwoordelijk voor kwaliteit van de opdrachtinvulling van de gedetacheerde medewerkers bij opdrachtgevers ( inhoudelijk als procesmatig dus van werving tot en met plaatsing bij opdrachtgever)
• Omzet target van 2 miljoen per jaar; acquisitie en uitbreidden van klantennetwerk, om nieuwe functies voor de professionals binnen te halen

Juli 1999 – september 2000
Functie Operational Manager
Branche ICT Dienstverlening voor KPN Telecom
Werkzaamheden
• Verantwoordelijk voor portefeuille met 19 maatwerkapplicaties van KPN Telecom
• Coachen en begeleiden op werk vlak van eigen KPN medewerkers ihkv loopbaanontwikkeling, ambities etc.
• Voortgangsbewaking en stimuleren van medewerkers in hun teams voor projecten op de afdeling
• Budgetverantwoordelijk ( ca 2 miljoen per jaar)
• Onderhouden van relaties met KPN klant/ relaties/leveranciers, vooral geënt op bewaking van Service Level agreements
• Implementeren van nieuw urenregistratie en planningssysteem voor het gehele Softwarehuis. Opstellen PvA, geven van presentaties en begeleiden van personeel wat hiermee diende te werken: medewerkers én leiddinggevenden. Tot slot afronding middels overdracht aan de nieuwe eindverantwoordelijke.

Tevens lid van OR geweest en een Compentence Center voor GIS (geografische informatie systemen) binnen de afdeling opgezet.

Mei 1999 – juni 1999
Functie Cursist en Trainee in opleiding ICT Management
Bedrijf Mount Everest
Branche ICT opleidingsinstituut
Werkzaamheden
Training en stage periode als ICT manager bij KNP Softwarehuis
Onderdelen van training;
- ITIL
- Prince 2
- Gedrag, competentie en teambuilding trainingen
- Automatisering voor management
- ICT kennis ( van FO t/m beheer, van functie ICT in de organisatie t/m verschillende producten en leveranciers bewegingen)

December 1997 – april 1999
Functie Assistent manager
Bedrijf KPN Softwarehuis
Branche Automatisering voor Telecom
Werkzaamheden
• Assisteren van lijnmanager voor afdeling van ca 80 medewerkers die gezamenlijk een aantal applicaties voor KPN Telecom operationeel hielden
• Operationele verantwoording voor dagelijkse gang van zaken op de afdeling.
• Projectbewaking op elementen als tijd, geld en kwaliteit
• Alle bijkomstige administratieve handelingen
• Eindverantwoording mbt inkoop en inleen van ICT professionals van externe leveranciers

Opleiding interimmanager

1997 Middle management
1999 Mount Everest ICT Management
Prince 2
ITIL Essentials
2001 Door Verkooptraining voor Accountmanagement
2002 Avatar Training op zelfbewustzijn in gedrag
2003 By Objectives Resultaatgericht management
2004 By Objectives Aquisitie training
2004 Boertien Training Commerciële communicatie
2005 Academie voor Counselling en Coaching Academisch leidinggevende Coach, jaargang 1
2006 Workshops: financieel management; reintegratie

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

heldere communicatie (woord en geschrift)
resultaatgericht
flexibel gedrag
motivator
coachende leidinggevende

Talenkennis interimmanager

Nederlands uitstekend
Engels uitstekend
Duits spreken goed/ schrijven redelijk
Frans matig
Interim en project manager

Flexmanager.NL - Flexmanager.BE - Flexmanager.UK - Flexmanager.FR - Flexmanager.DE
© Copyright Flexmanager Alle rechten voorbehouden. 08.02.2012