![]() |
|
|
|
|
|
| Interim kandidaten zoeken | Interim opdracht aanmelden | Werkwijze |             T 020-4538402 |     | en | nl |
Kandidaten gezocht opCurriculum VitaeInterim manager / consultant: 68217Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen CV geschreven in de taal: Nederlands Project- interimmanager gezondheidszorgWerkervaring interimmanagerRelevante en recente projectervaring· Locatie manager zorgboerderij De Groede Hoeve. Doel van de opdracht : het voorbereiden en begeleiden van de overgang van de locatie van de zorgorganisatie Laurens naar de zorgorganisatie Pameijer. Om de overgang mogelijk te maken was het noodzakelijk een kwaliteitsverbetering binnen de locatie door te voeren. (juni 2010 – december 2010) · Centrale personeelsplanning Sinai Centrum. Voorbereiding van centrale personeelsplanning en adviserend met betrekking tot de personeelsinzet (capaciteitsplanning). Doel van het project was te komen tot een meer effectieve personeelsplanning. (juli 2009 – maart 2010) · Consultant activiteiten voor Ayton b.v. op het terrein van integrale personeelsplanning binnen diverse gezondheidszorg organisaties ut de sectoren Verstandelijke gehandicapten en verzorging. Ayton is een organisatie die haar consultancy werkzaamheden op het gebied personeelsplanning ondersteund met eigen software applicaties. (januari – november 2008) In deze periode onder andere: · Projectmanager capaciteitsmanagement De Twentse Zorg centra. (mei – november 2008) · Projectmanagement Integrale personeelsplanning Bruggerbosch (februari – april 2008) · Consultancy activiteiten binnen s\'Heeren loo locatie Wekerom. · Projectleider Competentiemanagement GGZ Eindhoven. Verantwoordelijk voor ontwikkeling en implementatie van competentie management binnen de GGZ Eindhoven en de Kempen. In dit project is vorm gegeven aan ordening van functies in functiegroepen, inrichten gesprekcyclus en koppeling competentieprofielen aan functiegroepen en functies. Deelname aan Management Development programma voor het onderdeel competentiemanagement. (2005- december 2007) Selectie uit overige projecten · Implementatie roostersysteem Square : verantwoordelijk voor de implementatie van het urenregistratiesysteem Square binnen de GGz regio Breda. Het trainen en opleiden van de gebruikersgroep maakte deel uit van de projectopdracht (november 2008 – mei 2009) · Projectleider/adviseur Competentiemanagement binnen de Mondriaan Zorggroep. (januari 2008 – december 2008) · Trainer personeel informatie systeem Friendsys in het kader van de implementatie van dit software systeem binnen gezondheidsorganisaties. (november 2007– 2010) · Projectleider flexbeleid. GGZ Midden-Brabant (2004 -2007) · Inrichten en operationaliseren van een flexbureau. Functie van het flexbureau: het voeren van de centrale roosterplanning en uren registratie en beheer van de flexpool. · Voorbereiden en opstellen van ”flexbeleid” met als doel verhogen van de flexibiliteit van de personele organisatie en het terugdringen van de externe personeelskosten. · Werklastonderzoek GGzE zorgeenheid Regional Centrum Ouderen met ondersteuning van het instrument ZorgFormat (2007) · Projectleider ZorgFormat. Verantwoordelijk voor toepassing van instrument ZorgFormat binnen de GGZ Midden-Brabant met als doel te komen tot gedifferentieerde afdelingsformaties. (2003- 2004) · Projectleider arbeidsmarktproblematiek. · Verantwoordelijk voor tot stand komen van een door de Raad van Bestuur geaccordeerde notitie met daarin opgenomen een groot aantal aanbevelingen/ actiepunten ter verbetering van positie GGZ Midden-Brabant op de arbeidsmarkt.(2001) · Ontwikkeling van instroombevorderende maatregelen zoals “centrale werving” en “traineeship” als onderdeel van arbeidsmarkt verbeterende maatregelen. Resultaat binnen 1 jaar van tekort van 16 fte in overschot van 5 fte. En het verloop teruggebracht van 20% naar < 10%. · Voorbereiding Centrum Geestelijke Gezondheidszorg Waalwijk. · Binnen het bouwproces als vertegenwoordiger van de gebruikersgroep betrokken bij het totale bouwproces. · Voorzitter projectgroep behandelinhoudelijke ontwikkeling. (1995 –1998) Opleiding interimmanager· Projectmanagement ipma –c Ises 2005· Leergang Strategisch HRM De Baak 2003 · Hogere Management non-profit diploma 1994 · Speciële S.G.A. opleiding diploma 1991 · Centrale Kader Cursus FNV diploma 1991 · Voortgezette Management non profit diploma 1987 · Management Non-profit diploma 1985 · B-verpleging diploma 1977 · Mavo-4 diploma 1973 Trainingen · Capaciteitsplanning 2009 · Microsoftprogramma’s (word, Excel, PowerPoint, access) 2000 · Training projectleider Zorgformat 2000 · Kwaliteitsmanagment in de Verpleging college serie 1996 · Conflict hantering 1989 · Functioneringsgesprekken 1989/1995 · Groepstherapeutische training 1980 Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetentiesPersoonlijk profielIk zie mijzelf als een resultaatgerichte projectleider. Waarbij mijn stijl zich kenmerkt door doelgericht, pragmatisch en vindingrijk zijn in het omgaan met de kansen en bedreigingen die zich binnen een project altijd voordoen. \'What you see is what you get’, is een van de reacties die ik vaak terug krijg in mijn werk. Mijn kracht is om mensen mee te nemen in het verwezenlijken van het doel. De wijze van communicatie is helder en transparant. Talenkennis interimmanagernederlands/engels/duitsProject- interimmanager gezondheidszorg |
|
Flexmanager.NL -
Flexmanager.BE -
Flexmanager.UK -
Flexmanager.FR -
Flexmanager.DE
© Copyright Flexmanager Alle rechten voorbehouden. 08.02.2012 |