![]() |
|
|
|
|
|
| Interim kandidaten zoeken | Interim opdracht aanmelden | Werkwijze |             T 020-4538402 |     | en | nl |
Kandidaten gezocht opCurriculum VitaeInterim manager / consultant: 77249Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen CV geschreven in de taal: Nederlands interim consultant/interim managerWerkervaring interimmanagerWerkervaring: Mei 2009-september 2009Programma Manager team Zorg a.i. Zorgbelang Arnhem Resultaat: efficiënte inzet projectmedewerkers met als doel een beter cliëntenparticipatie,meer vraagsturing en kwaliteit van de gezondheidszorg in Gelderland Analyseren en bijwerken managementinformatie overbruggingsmanagement Coachen projectmedewerkers en reintegrerende coördinator December 2008-mei 2009 Eindverantwoordelijk Divisiemanager a.i. Raster Deventer • Manager Divisie kinderopvang 250 medewerkers, 6 clustermanagers. Omzet €10 miljn. Resultaat:Voldaan aan GGD eisen en reorganisatie doorgevoerd om de werkdruk van de clustermanagers te verlichten. Taken: Reorganisatie doorvoeren Terugdringen ziekteverzuim Directieve aansturing clustermanagers Voldoen aan GGD eisen April 2008-augustus 2008 Projectmanager a.i. Ariens Zorgpalet Verpleeghuis Enschede • Implementatie planning en registratie systeem • Aansturing 3 zorgteams (90 medewerkers) ter overbrugging Resultaat Project: Alle betrokken medewerkers weten wat hun taak is in de routeplanning en registratie waardoor er efficiënt en kostenbewust gewerkt wordt en resultaten transparant zijn. Taken: Opstellen implementatieplan Instellen stuur/werkgroepen Maken van proces en werkbeschrijvingen Opstellen van taak en functiebeschrijvingen Taakafbakening zorgconsulent/planner/administratief medewerker Begeleiden invoering planning en registratie systeem April 2007-december 2007 Divisiemanager V&V a.i. CMD/Vitras Veenendaal • Manager van de divisie V&V 330 medewerkers en 3 teammanagers en 1 manager front office . Omzet € 8 miljn. • Projectleider Integratie V&V teams Resultaten: Reorganisatie doorgevoerd zorg en front office Bezuiniging op indirect personeel reductie van 10 Fte Fusie met Vitras en integratie V&V sector Vitras/CMD Begroting en capaciteitsplanning opgesteld voor 2008 HKZ certificaat gekregen Contacten onderhouden met zorgkantoor Augustus 2006-december 2006 Divisiemanager a.i. Livio Enschede • Manager van een divisie met 400 medewerkers omzet € 10 miljn Resultaten: Overbruggingsmanagement Ziekteverzuim naar 5% Strategischplan opgesteld t.b.v. de divisie Coachen zorgmanagers naar tactisch niveau Juni 2004- oktober 2005 Manager Bedrijfsvoering Kinder/Jeugdpsychiatrie Oost Nederland • Manager van een centrum met (deeltijd) kliniek en poliklinieken met circa 100 medewerkers en € 5 miljn omzet Resultaten: Ombuiging tekort van € 100.000 naar een positief resultaat van €138.000 Managementinformatie gegenereerd voor de teamleiders Stimuleren medewerkers om productiedoelstelling te halen Jaarplan en begroting opgesteld Samenwerkingsproject aangegaan met twee ketenpartners Maart 2004-juni 2004 STE Thuiszorg Amersfoort Zorgmanager Resultaten: Functiedifferentiatie ingevoerd Rust in het team herstelt Januari 2003- juni 2003 Verian Thuiszorg Apeldoorn zorgmanager a.i. Resultaten: Daling ziekteverzuim naar gemiddeld 4% Stijging productiviteit met 3% Mei 2001- maart 2003 SDHS Beekbergen Manager Huisartsenpost • Manager van twee huisartsenposten met 50 medewerkers en 150 huisartsen • Lid Management Team Resultaat: Twee huisartsenposten opgezet zowel infrastructureel als personeel Facilitair en personeelsbeleid opgezet Samenwerkingsverbanden aangegaan met ziekenhuis en Ambulancedienst Opleiding interimmanagerdrs, bestuurs en organisatie wetenschapConsultancy interimmanagement a.i. kerncompetentiesdoelgericht, analytisch, focus op resultaatinterim consultant/interim manager |
|
Flexmanager.NL -
Flexmanager.BE -
Flexmanager.UK -
Flexmanager.FR -
Flexmanager.DE
© Copyright Flexmanager Alle rechten voorbehouden. 08.02.2012 |