Curriculum Vitae
Interim manager / consultant: 86838
Beschikbaar vanaf (d/m/j): Beschikbaarheid opvragen
CV geschreven in de taal: Nederlands
Management Consultant / Interim manager
Werkervaring interimmanager
Periode Aug 2009 - hedenOrganisatie : NTINLP
Klant : jeugdzorg Twente
Functie : Expeditie leider
Binnen jeugdzorg Twente wordt een veranderingsexpeditie uitgevoerd om te komen tot andere werkprocessen en samenwerkingsvormen gebaseerd op communicatieve zelfsturing. In deze expeditie wordt gebruik gemaakt van de eigen kracht van de organisaties en vooral van de medewerkers. De medewerkers worden gestimuleerd om meer vanuit eigen verantwoordelijkheid te werken.
Uitgevoerde werkzaamheden;
Begeleiden van het expeditie team
Awareness creλeren voor de expeditie bij de verschillende jeugdzorg instanties en bij de bestuurders hiervan
Leiden van stuurgroep bijeenkomsten
Onderhouden van contacten met bestuurders, provincie en politiek
Nieuw denken en nieuw organiseren inbrengen bij bestuurders en de medewerkers
Begeleiden van de organisaties in deze verandering
Trainen en coachen van de medewerkers in de organisaties
Bewaken voortgang
Periode Jan 2004 heden
Organisatie : NTINLP
Klant : diverse
Functie : Management consultant / trainer coach
Vanuit het NTINLP heb ik diverse klanten begeleid in het proces van communicatieve ontwikkeling, samenwerking en teamontwikkeling. Klanten zijn o.a. : Koninlijke Euroma, GP Groot, Rudico.
Als trainer/coach heb ik diverse directies en teams getraind en begeleid naar betere samenwerking en onderlinge communicatie.
Periode Mei 2008 2009
Organisatie : Stolwijk & Eichhorn
Klant : ING
Functie : Project Manager
Binnen de ING is het programma User Acces Control (UAC) uitgevoerd. Dit programma verzorgt de ontwikkeling en implementatie van Roll Base Access Control (RBAC). Als project manager ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling en implementatie van RBAC binnen alle corporate afdelingen (incl RvB) van de ING. Binnen deze context was men op zoek naar een PM die sterk is in communicatie en het zien en behartigen van de belangen van diverse partijen.
Uitgevoerde werkzaamheden;
Dagelijkse projectleiding
Awareness creλeren voor het programma binnen de diverse directies van de corporate afdelingen
Opstellen pvas voor de diverse afdelingen
Aansturen project medewerkers
Contacten met opdrachtgevers en leveranciers
Rapportages m.b.t. project verloop
Periode Jan 2008 Mei 2008
Organisatie : Timesource
Klant : Bas
Functie : Management consultant
Bas is een nieuw bedrijf met een nieuwe dienstverlening. Als interim manager/project manager een bijdrage geleverd aan de inrichting van het team om de (1e) klant van Bas te kunnen bedienen. Een korte snelle klus om de eerste stap te kunnen zetten voor dit bedrijf. Als interim manager gericht op de mens in de organisatie en het inrichten van de interne processen, als project manager de dagelijkse projectleiding.
Uitgevoerde werkzaamheden;
Dagelijkse (project)leiding
Inrichten en verder ontwikkelen van de bedrijfprocessen
Verantwoordelijk voor personele bezetting
Begeleiden en ondersteunen van teamgerichte veranderingen
Contacten met directie van het bedrijf
Contacten met de klant
Contacten met leveranciers
Periode mrt 2007 jan 2008
Organisatie : Entrance
Klant : Belastingdienst
Functie : Interim Manager
Lijnmanager voor een afdeling van ruim 50 it specialisten. Het betreft een afdeling die applicatie onderhoud en vernieuwbouw verricht. De functies zijn projectleiders, ontwerpers, bouwers, testers, product specialisten.
Uitgevoerde werkzaamheden;
Dagelijkse afdelingsleiding
Verantwoordelijk voor personele ontwikkeling
Verantwoordelijk voor personele bemensing
Werken volgens resultaat gericht leiderschap
Voeren van functionering en voortgangsgesprekken
Begeleiden en ondersteunen van teamgerichte veranderingen
Contacten met leveranciers
Contacten met opdrachtgevers intern belastingdienst
Periode mrt 2006 mrt 2007
Organisatie : Corso
Klant : UWV
Functie : project management
Project management voor het project BedrijfsVerzamelGebouw (BVG). Om te komen tot een BVG worden reintegratie coaches WW van het UWV geplaatst binnen een gemeente- (= BVG) of een CWI- locatie. De UWV medewerkers werken op een UWV werkplek en maken gebruik van het UWV netwerk
Uitgevoerde werkzaamheden;
Dagelijkse projectleiding
Intermediair tussen proces en IT
Implementeren van de processen binnen UWV en gemeente dan wel CWI
Bezoeken gemeente/cwi locaties
Contacten met leveranciers (offertes + opdrachten)
Contacten intern UWV
Contacten met gemeente en CWI
Periode
mei 2005 feb 2006 Organisatie : Corso
Klant : UWV
Functie : project management
Project management, binnen het programma Front office/ Back office (FoBo inrichting), voor het project Huisvesting & Connectiviteit (H&C).
Onderdeel van het samenvoegen van de diverse uitkeringinstanties (UVIs) tot het UWV is het inrichten van (nieuwe) regiokantoren waar de div Uvis samen gevoegd worden. Het project H&C zorgt voor de implementatie op nivo van proces en techniek.
Uitgevoerde werkzaamheden;
Dagelijkse projectleiding
Intermediair tussen proces en IT
Contacten met leveranciers (offertes + opdrachten)
Contacten met de div Uvis
Implementeren van de processen binnen UWV
Begeleiden medewerkers gedurende implementatie
Verzorgen van financiele rapportages
Periode
mei 2004 april 2005 Organisatie : Corso
Klant : UWV
Functie : project management
Project management voor het project BedrijfsVerzamelGebouw (BVG). Om te komen tot een BVG worden case managers WW van het UWV geplaatst binnen een gemeente- (= BVG) of een CWI- locatie. De UWV medewerkers werken op een UWV werkplek en maken gebruik van het UWV netwerk
Uitgevoerde werkzaamheden;
Dagelijkse projectleiding
Intermediair tussen proces en IT
Implementeren van de processen binnen UWV en gemeente dan wel CWI
Bezoeken gemeente/cwi locaties
Contacten met leveranciers (offertes + opdrachten)
Contacten met gemeente en CWI
Periode
mrt 2004 apr 2004 Organisatie : HoF
Klant : Gemeente Den Haag
Functie : management consultant
Binnen de IT-afdeling van de gemeente Den Haag is een project- management methodiek ontwikkeld. Deze methodiek is gebaseerd op Prince 2 en op maat gemaakt voor de gemeente Den Haag. De methodiek wordt echter niet gebruikt binnen de IT afdeling. De opdracht was om te onderzoeken hoe het komt dat de methodiek niet gebruikt wordt en wat er nodig is om het te laten werken.
Uitgevoerde werkzaamheden;
Interviews met de diverse afd managers en project managers
Bestuderen en toetsen methodiek
Inventariseren van lopende projecten
Projectvoorstel maken voor de toekomst
Periode
feb 2003 dec 2003 Organisatie : AddValue
Klant : NUON
Functie : Interim manager
Interim manager bij het CCC van NUON. Binnen de afdeling Financial Services de operationele leiding gehad van een team van +/- 30 fte. De hoofdtaak van de afd is het verwerken van de betalingen van klanten aan NUON in het SAP systeem.
Uitgevoerde werkzaamheden;
verantwoordelijk voor dagelijkse operatie
uitvoeren beleid t.a.v. afdeling
implementeren nieuwe structuur en werkwijze binnen sub afd.
Beoordelen interne en externe medewerkers
Contacten met andere afdelingen, leveranciers etc etc
Periode
dec 2002 feb 2003 Organisatie : AddValue
Klant : NUON
Functie : management consultant
I.h.k.v. het transformeren van een stafafdeling tot een strategische holding zijn operationele taken onder gebracht bij het shared service center. Gedurende deze transitie het begeleiden van een teammanager en team (functioneel beheer PeopleSoft).
Uitgevoerde werkzaamheden;
Intermediair tussen holding en ssc
Coachen teammanager en team
Inventariseren van lopende projecten
Projectvoorstel maken voor de toekomst
Periode
mei 2002 nov 2002 Organisatie : Flex Groep Nederland
Klant : ING
Functie : management consultant
Uitgevoerde werkzaamheden;
Projectvoorstel m.b.t. een management informatiesysteem t.b.v. het operational risk van de ING
Begeleiden projectleider Flex Groep Nederland
Ondersteunen accountteam Flex Groep Nederland
Periode
jul 2000 mei 2002 Organisatie : Flex Groep Nederland
Functie : regio manager/account manager
Uitgevoerde werkzaamheden;
Coφrdineren activiteiten regio NW
Aansturen regioteam (3 accountmanagers, 2 peoplemanagers, 1 managementassistente)
Met regioteam verantwoordelijk voor de inzet van +/- 70 consultants
Onderhouden contacten met klanten en medewerkers
Acquisitie
Account management
Periode
aug 1999 jul 2000 Organisatie : Flex Groep Nederland
Functie : people manager/account manager
Uitgevoerde werkzaamheden;
Begeleiden/coachen van consultants
Werving en selectie van nieuwe medewerkers
Competentieontwikkeling van medewerkers
Acquisitie
Onderhouden contacten met klanten
Periode
aug 1998 jul 1999 Organisatie : Flex Groep Nederland
Klant : ABN/AMRO
Functie : interim manager service eenheid
Uitgevoerde werkzaamheden;
aansturen afdeling (+/-40 FTE)
Heldesk
Lan management
Advies
verantwoordelijk voor dagelijkse operatie
support verzorgen in vier gebouwen van de ABN-AMRO
uitvoeren beleid t.a.v. afdeling
afdeling begeleiden gedurende reorganisatie
implementatie nieuwe organisatie en processen
beleid en uitvoering gegeven aan interne reorganisatie
beoordelen interne en externe medewerkers
werving en selectie van zowel interne als externe medewerkers
Periode
aug 1985 jul 1998 Organisatie : ASZ / GAK
Functie : van programmeur tot projectleider
Uitgevoerde werkzaamheden;
Verantwoordelijk voor alle IT activiteiten van ASZ voor GAK diensten.
o Contact met klant
o Aansturen team van beheerders en ontwikkelaars
o Planning activiteiten
Projectleider competence center Management Informatie
o Verantwoordelijk voor de acquisitie, ontwikkeling en implementatie van MI-systemen binnen klantgebied GAK NL.
o Aansturen team van ontwikkelaars
o Planning activiteiten
Systeemontwerper Sturen en Verantwoorden
o Ontwerpen van drie applicaties t.b.v. het project Sturen & Verantwoorden
o Informatieanalyse
o Technisch ontwerp
o Aansturen bouwteam (analisten en programmeurs)
Systeemontwerper/systeem analist VideoText
o Ontwerpen/analyse van VideoText applicatie t.b.v. het elektronisch aanleveren van ziekmeldingen
o Informatieanalyse
o Technisch ontwerp
o Aansturen bouwteam (analisten en programmeurs)
Analist/programmeur nieuwbouw ZW systeem
o Systeemanalyse
o Programma ontwerp
o Programmeren
Periode
aug 1983 jul 1985 Organisatie : GAK
Functie : intermediair tussen IT en Klant
Uitgevoerde werkzaamheden;
(Mede) inrichten van nieuwe afdeling binnen het GAK
Functioneel beheer
Vertalen wensen van de business naar IT
Periode
aug 1981 jul 1983 Organisatie : GAK
Functie : administratief medewerker
Uitgevoerde werkzaamheden;
administratie t.b.v. arbeidsongeschiktheidsverzekeringen
Opleiding interimmanager
MAVO IVHBO Informatica
NLP (HBO nivo communicatie)
Oplossingsgericht Werken
Systemisch Werken
Talenkennis interimmanager
Nederlands moedertaalEngels goed
