Select

Find similar resumes

Financieel Manager

Werkervaring interimmanager

Januari 2007 – Mei 2011 ATOS Consulting

Oktober 2010- Mei 2011 Projectmanager Business Development bij ATOS Consulting
·Consultancy bij pharmaceutische ondernemingen. Coördineren van projecten bij deze ondernemingen om de certificering van de NEN 7510 (norm voor informatiebeveiliging) te behalen
·Campagne geleid met als doel risicomanagement binnen ondernemingen onder de aandacht te brengen
·Interne cursus Projectcontrol vormgegeven
·Leidinggevend aan vijf medewerkers

Augustus 2008 – September 2010 Programmacontroller bij Prorail (Mistral/ERTMS)
·Leidinggeven drie medewerkers; lid van MT
·Toetsen haalbaarheid van investering d.m.v. opstellen van Business Case
·Opstellen en monitoren cashflow en meerjaren ramingen
·Opstellen jaarbegroting en periodieke rapportages
·Afstemmen van meerjarenprogramma met andere bedrijfseenheden

Januari 2007 – Juli 2008 Financieel Manager bij ATOS Consulting
·Leidinggeven aan bedrijfsbureau, acht medewerkers; lid van MT
·Verantwoordelijk voor integrale projectcontrol
·Verbeteren van werkprocessen
·Verzorgen van periodieke afsluitingen
·Bepalen van onderhanden werkposities
·Bepaling van KPI’s

Behaalde resultaten
·Geslaagde profilering van ATOS Consulting bij pharmaceutische ondernemingen
·Inrichting van management-informatie, planning en control-cyclus
·Geslaagde en gedragen business case
·Tijdige en betrouwbare informatie van de bedrijfsresultaten
·Bedrijfsbureau als facilitaire eenheid duidelijk positioneren

Februari 2005 – December 2006 FMA

Projectleider en kwartiermaker bij ISC-Noordwest (IT-organisatie)
·Inrichten bedrijfsbureau voor de lijnorganisatie
·Leidinggeven aan vijf medewerkers; lid van MT
·Mede bepalen en uitvoeren van de bedrijfsvoering van de ISC-projectorganisatie
·Zorgdragen voor dekkende financiering
·Beschrijven van AO en inkoopprocedures
·Inrichten contractmanagement
·Software- en licentiebeheer
·Opstellen en inrichten budget
·Capaciteitstoerekening naar deelprojecten
·Opstellen van prognoses en verschillenanalyses

Behaalde resultaten
·Ingericht bedrijfsbureau voor de lijnorganisatie
·Planning en control cyclus opgezet
·Contractmanagement voor software opgeleverd

November 1999 – Januari 2005 KPMG Consultancy

Februari 2002 – Januari 2005 Teammanager bij VROM
·Coördineren van de uitvoering voor het inlopen van achterstanden van huursubsidieaanvragen
·Leidinggeven aan vijftien medewerkers
·Deelnemen in strategie-overleg
·Procesmatige aanpak, gezien de massale omvang

November 1999 – Januari 2002 Concerncontroller bij Thermaflex
·Opzetten van een managementinformatie systeem van periodieke rapportages van acht internationale produktievestigingen en holding
·Functioneel leidinggevend aan tien lokale controllers; lid van MT
·Mede bepalen en uitvoeren van de strategie van de holding en ondernemingen
·Opstellen van exploitatiebegrotingen
·Consolideren van periodieke rapportages van alle vestigingen
·Opstellen van KPI’s
·Voorbereiding jaarrekening
·Advies/onderzoek/faciliteren in opzet van joint-venture
·Beoordelen en analyseren van acquisitie
·Herfinanciering van Poolse vestiging
·Onderhouden van contacten met banken en verzekeringen

Behaalde resultaten
·Wegwerken van achterstanden in aanvragen van huursubsidie door definiëren van werkstromen en doorvoeren van duurzame oplossingen
·Verbetering van managementinformatie
·Snellere rapportagetijden
·Herfinanciering van Poolse vestiging bij Nederlandse bank verzorgd

1992 – 1999 NS Infra-Services (installaties)

1998-1999 Projectleider intern
·Leiding geven aan zeven medewerkers; lid van structuur-overleg
·Beschrijven van bedrijfsprocessen: logistiek, werkvoorbereiding, administratie, inkoop, productieadministratie en projecten aan de hand van de delphi-methode
·Keuzebepaling van erp-functionaliteit
·Implementatie aan de hand van opleiding
·Beschrijven handboeken
·Organiseren workshops en nieuwsbrieven

1992-1998 Manager Financiën en Algemene Zaken
·Leidinggeven aan vijftien medewerkers; lid MT
·Coördineren van de processen bij inkoop, helpdesk, financiële en bedrijfsadministraties en algemene zaken
·Uitvoeren van de planning en controlcyclus, budgettering en prognose eindstanden
·Voorstellen en mede besluiten tot een andere organisatie van de afdeling


Behaalde resultaten
·Geïmplementeerde ERP-functionaliteit BaaN voor de serviceactiviteiten
·Verbetering van de businessperformance en tijdigheid van rapportages
·Beschrijving van de nieuwe clustering van medewerkers en gedeeltelijke verplaatsing naar primaire processen



1990 – 1992 Wyt en Zonen, Controller
1985 - 1990 Banque Paribas, Accountmanager
1981 - 1985 COTG/COZ, Beleidsmedewerker

Opleiding interimmanager

Opleidingen:

1981 Doctoraal Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (afgerond)
1978 Marketing-Management (MBA-certificates) aan de Michigan State University te Lansing U.S.A. (afgerond)
1976 HEAO-CE aan IHBO te Eindhoven (afgerond)

Andere vaardigheden:

IFRS, M&A, Financiering, Onderhandelingstrategie, AO/IC, Internal audit, Risicomanagement
ERP SAP Fi/Co, ERP BaaN, Exact E-synegy, Microsoft Office

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Experienced, stevig, vakkundig, veelzijdig, open, betrouwbaar, sterke communicator met een mensgerichte management stijl.

Talenkennis interimmanager

Engels goed
Duits redelijk
Frans redelijk

Overig

Een brede opdracht op financieel management niveau waarin de bedrijfsvoering eventueel gecombineerd met verandermanagement centraal staat.
Ik zoek een dynamische en servicegerichte werkomgeving waarin ik kan bouwen en met nieuwe dingen bezig kan zijn. Structureren, vormgeven en monitoren zijn taken waarmee ik mij graag bezig houd.

 Select