Select

Find similar resumes

Hoofd/adviseur P&O

Werkervaring interimmanager

P&O adviesbureau (04-2003 tot heden):
Adviseren bij personeels- en organisatievraagstukken, begeleiden reorganisatietrajecten, ontwikkelen van en implementeren van eigentijdse P&O instrumenten.

ING Bank (06-2000 tot 04-2003):
Begeleiden reorganisatie kantorenreorganisatie Limburg, outplacementtrajecten, changmanagement, ontwikkelen van en implementeren P&O-instrumenten (competentiemanagement, planning, coaching en beoordelingsgesprekken, Persoonlijke Ontwikkel Plannen (POP's), variabele beloning, resultaatgerichte sturing, ziekteverzuimbeleid etc.), operationele advisering aan en coaching van lijnmanagers, facilitator bij trainingen (verandermanagement en coaching), leidinggeven aan medewerkers HR.

Gemeente Maasbree (8-1998 tot 6-2000):
Leidinggeven aan afdeling Personeel, Organisatie en Informatievoorziening (POI; 6 medewerkers), normaliseren van onderling beschadigde verhoudingen, ontwikkelen, implementeren, uitvoeren en evalueren van het personeels-, organisatie-, arbeidsvoorwaarden-, informatie- en automatiseringsbeleid, functiebeschrijving- en waardering, arbo-coördinatie, beleidsnota's P&O en I&A, beschrijven van en optimaliseren van werkprocessen.

GGD (9-1981 tot 8-1998):
Begeleiden reorganisatie- en privatiseringsproces, ontwikkelen van het personeelsbeleid (functionering- en beoordelinggesprekken, ziekteverzuimbeleid etc.) en de uitvoering daarvan, adviseren van directie en lijnorganisatie m.b.t. personele vraagstukken, ontwikkelen en implementeren van arbeidsvoorwaarden- en arbeidsomstandighedenbeleid, processen van funciebeschrijving- en waardering, beschrijven en optimaliseren van werkprocessen en -procedures, (operationeel) leiding geven aan medewerkers personeelszaken.

Opleiding interimmanager

VOPB (Voortgezette Opl. Personeel Beleid) (dipl. 1997):
Post HBO opleiding waarin het accent ligt op het strategisch en tactisch vorm en inhoud geven aan P&O beleid op basis van de ondernemingsstrategie.

HBA (Hogere Bestuurs Academie) (dipl. 1987)

HEAO, economisch-juridisch (dipl. 1981)

Atheneum A (dipl. 1977)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Leidinggeven/coachen: stimuleren, motiveren en enthousiasmeren van medewerkers

Analytisch: in staat om complexe materie snel te doorgronden, de essentiële elementen te doorzien en hun belang en relatie tot elkaar adequaat in te schatten

Communicatie: weet in situaties van uiteenlopende aard de juiste toon/houding te vinden, rekening houdend met het niveau en het referentiekader van de gesprekspartner(s). Kan goed samenwerken met mensen met verschillende achtergronden.

Talenkennis interimmanager

Nederlands (mondeling en schriftelijk goed)
Duits (mondeling en schriftelijk goed)
Frans (mondeling en schriftelijk redelijk)
Engels (mondeling en schriftelijk redelijk)

 Select